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[原创] 企业人力资源管理标准,你怎么看?

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发表于 2016-12-19 21:42:18 |只看该作者 |楼主
审计的书也看过,思路不敢苟同。财务审计依据的是财税法规,那人力的审计依据什么?我就知道一谈到审计,依据必须是社会广泛认可的,可现在有吗?这些人不过是起了个奇怪的名词而已。就像什么“人力资源管理实验”,莫名其妙,在学校里哄一哄学生吧,呵呵
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发表于 2016-12-19 21:43:19 |只看该作者 |楼主
selinahr 发表于 2016-12-19 09:05 4 X9 \  @3 g. R; u0 H* A/ d: O
记得前年读过一本人力资源审计的书。在国内估计没可能,意义不大。。。:) ...
" |$ S# H4 `" u8 ?+ w3 S

3 G& D. z; m. ?: E% Y9 o2 Z审计的书也看过,思路不敢苟同。财务审计依据的是财税法规,那人力的审计依据什么?我就知道一谈到审计,依据必须是社会广泛认可的,可现在有吗?这些人不过是起了个奇怪的名词而已。就像什么“人力资源管理实验”,莫名其妙,在学校里哄一哄学生吧,呵呵
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发表于 2016-12-23 14:36:02 |只看该作者 |楼主
  一、HRMS-01和HRMS-02标准的共同点
- R( Y" a6 t8 h/ k  将两个标准“协调一致”的基本目的是促进两个标准之间的协同作用,这有助于提高组织管理的有效性和工作效率。它们之间的共同点表现在以下几个方面:
. o" L" {9 z6 J, j5 u  L5 O3 Y! f  1.        两项标准的编写结构仿效组织人力资源管理的典型形态,都是以“管理职责—资源管理—业绩提升与工作目标达成—分析和改进”四大模块展开,展示了模块之间的联系,并应用PDCA循环的方法,推进体系的持续改进。
$ P* P) Y5 I3 I& w( v3 n  2.        两项标准都建立在人力资源管理五项原则的基础之上,体现了HRMS标准系列的发展。+ i  U! Z" v9 S3 Z4 k6 o, T# `3 u5 s
  3.        两项标准都应用了相同的人力资源管理体系基础和术语,帮助各种类型和规模的组织实施并运行有效的管理体系。8 l. K" W* u( K& k2 S9 F
  4.        为了使组织发现改进机会,进行自我完善,两项标准都明确了运用内部自查和管理评审的方法对体系进行评价,以不断提高体系的适宜性、充分性和有效性。
4 w; a& v* Y7 s0 e% m( o4 m( h" j  5.        通过不断改善人力资源管理工作,促进组织达到“有完善的和适用法律法规要求的人力资源管理体系;并且,通过对体系的有效应用与持续改进,最终达成工作目标,同时建立与维持良好的组织与雇员的关系。”的目的。
6 k# y+ K- b  e  }/ V+ ?  6.        为了使用者的利益,两项标准都强调了与其他管理标准的相容性。人力资源管理体系是组织管理体系的一部分,该体系可与其他管理体系进行协调并整合成一个整体。
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发表于 2016-12-29 10:42:42 |只看该作者
好象6S质量体系。个人认为企业到一定规模才会用到。人力资源管理终归是对人的管理。管理学本质是艺术和科学的结合。所以按制造业的模式到人力资源管理是需要智慧的。
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发表于 2016-12-30 12:17:05 |只看该作者 |楼主
selinahr 发表于 2016-12-29 10:42
' [7 ?/ k  B; e6 e7 Y/ A" k2 f好象6S质量体系。个人认为企业到一定规模才会用到。人力资源管理终归是对人的管理。管理学本质是艺术和科学 ...
9 w+ s* B8 g, S  ?0 C0 y3 ~
同意同意!
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发表于 2016-12-30 12:17:18 |只看该作者 |楼主
二、HRMS-01和HRMS-02标准的区别和联系* u6 k7 O) L3 K  M$ I
  尽管HRMS-01和HRMS-02标准遵循了相同的人力资源管理原则和方法,有许多共同点,但它们的适用范围不同,它们之间存在着区别和联系。
9 n! p, T7 @% ~4 |1 K& V6 d  HRMS-01标准规定了人力资源管理体系“要求”的框架,可供组织作为内部自查的依据,也可用于认证或合作准入条件的目的,而HRMS-02标准是“实施指南”,不用作审核/认证/合同等的依据。
; \9 s" }* [  ]' Z  在人力资源管理体系运行方面,HRMS-01所关注的是人力资源管理体系的有效性;而HRMS-02标准,提供了超出HRMS-01要求的指南,除了有效性外,该标准还特别关注持续改进一个组织的总体业绩和效率。与HRMS-01相比,HRMS-02标准扩展为包括其他相关方满意和改善组织的业绩,为希望通过追求业绩持续改进的组织,推荐了更高一层的操作指引。( z7 }; y+ _% ^, a' H+ k
  虽然两项标准具有不同的适用范围,但由于具有相似的结构,有助于使用者将它们作为协调一致的标准加以应用。当它们一起使用并得到全面实施时,组织将获得比仅使用一个标准更大的收益。
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发表于 2017-1-20 23:01:22 |只看该作者
不错的帖子,支持一下
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