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[讨论] 制造业遇困境亟需转型 该何去何从?

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发表于 2015-10-27 11:43:39 |只看该作者
一米距离 发表于 2015-10-27 08:24   j& _; ~3 W- g/ B, g
当前制造企业经营理念应该从经济最大化转型为企业的永续经营;* H  Y  Q& z5 r" B. I- V
产品的核心竞争力也应该从一味的提高变成市 ...
( j+ M! H& h  s2 V, x7 `
转型升级,已经成为制造业业不得不面对的问题。
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TOHEY 中人网电话实名   

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发表于 2015-10-27 13:09:30 |只看该作者
椒盐鱼虾面 发表于 2015-10-27 11:15   v8 N: k- L9 y. j4 f
现在企业好难做!希望政府也能了解下中小企业
" h0 f  b# h3 I" B$ v
企业不思忖自身发展,练好内功,提升竞争力,遇到困难就想到政府的想法不妥当。 咱们的市场经济地位没有被世界全部认可,其中最重要的原因就是认为政府干预市场的决策太多,所以,为了大中华的崛起与腾飞,咱们还是得练好内功。
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发表于 2015-10-27 13:54:15 |只看该作者
优化企业自身业务
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发表于 2015-10-27 14:04:04 |只看该作者
TOHEY 发表于 2015-10-27 13:09
* C' c* H  m2 I+ Z) I/ V企业不思忖自身发展,练好内功,提升竞争力,遇到困难就想到政府的想法不妥当。 咱们的市场经济地位没有 ...
# o. r& S/ T+ V2 K" ~- ^
TOHEY斑竹说的很有道理
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发表于 2015-10-27 14:19:31 |只看该作者
有的时候我们很难理解老板们,我们不喜欢老板的时候,在有条件的情况下,可以选择离开,很多时候老板不可以,他已经不是仅对自己负责,还有和他一起奋斗的员工。
) g; q# j' _: Z- V  g4 o( S2014年以来,不管是实体经济,还是虚拟经济,都受到了强烈的冲击,大家都感觉到生意难做,钱难赚,原因错综复杂,众说纷纭。我们的现实是不断的有企业倒下。" S" ?3 }9 @8 L3 D  J9 F$ {
转型,升级很早就不是个新名词,事实上,能够意识到,并且采取行动的并不多,在我看来,不少公司就没有自己的想法,本身就是想存在一天是一天,核心竞争力写的到处都是,实际上徒有虚表,我们的核心竞争力从哪里来,技术、服务、品牌,等等,只想不做的事情成就不了未来。全球化思潮中,我们怎么转型,至少应该明确,我的产品能不能在市场上存活,能不能覆盖成本,赔本赚吆喝的方式是不能持久的,在有限的资源下思考,我的产品竞争力,核心竞争力是什么,转型有本身产品的升级,也有业务的扩展提升,取决于公司现有实力和阶段,没有同一的方法论,认识自我最重要。
  t) b# W/ u7 N+ G% W  I  R9 F
  G$ y6 N, B" [1 E% m& L$ K2 L' `( o
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顺其自然,不怨尤,不躁进,不强求。
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发表于 2015-10-27 14:56:17 |只看该作者
平安一路行 发表于 2015-10-27 14:19 / W) T( W. R& @8 x! k, s
有的时候我们很难理解老板们,我们不喜欢老板的时候,在有条件的情况下,可以选择离开,很多时候老板不可以 ...
, `, z7 P% c) ~) x
感谢张总精彩分享哦
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发表于 2015-10-27 15:12:58 |只看该作者
要么踏浪而行,要么浪中翻船!
如果不行暴露自己的智商,要么多读书,要么少说话!
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发表于 2015-10-27 16:52:47 |只看该作者
适应趋势,快速转型,世界布局,谨慎投资
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发表于 2015-10-27 22:24:51 |只看该作者
平安一路行 发表于 2015-10-27 14:19
; ]* C; L9 A& n1 F有的时候我们很难理解老板们,我们不喜欢老板的时候,在有条件的情况下,可以选择离开,很多时候老板不可以 ...

$ `% E& X1 H: Q非常赞同。
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发表于 2015-10-27 22:34:51 |只看该作者

重要的自我认知

本帖最后由 754628826 于 2015-10-27 22:37 编辑
' \5 z2 P# l) ]0 ^# F. }+ ?
5 H' R4 J+ I! \' ?$ R! J       随着全球经济的低迷,不断的冲击着融入世界经济越来越深的中国经济。同时,随着中国的人工成本的不断增加,对于以往的劳动密集型产业、并且没有自己的核心技术和产品的加工企业,更是致命的打击,这些也算是对于中国产业转型提供了一个较为良好的大环境,中国也应该抓住本次机会,提升企业的技术水平,研发能力等,去实现产业的升级。9 r% `. e. d5 D3 ~8 x$ s9 Q$ ]
        一、困境面前,中国制药业转型该何去何从?
! m4 _$ X6 M( ?8 Y, e/ n) M' S1 K我们应该这样理解,这个问题,是一个产业的问题,社会性问题。中国制药业的现状是劳动密集型,无核心技术和工艺,以赚取少之可怜的代工费,当中国人工成本提高,这些代企业将移到人工成本更低的区域去。中国制药业就要做好,坚持以技术为中心,以研发带动制造业的产业升级,并掌握属于自身的富有竞争力的产品和核心工艺等,不断提升制造业的利润值和应该有的产值,更是能提升在整个行业中的地位,在未来的发展中,占据有利的地位,从而为中国经济注入新鲜的血液和能量。
+ H) y) c$ L  V       二、作为企业的HR,在此时又该做些什么?6 R( m% y3 O( u
       作为现在中国制造业新一轮危机的时期,我们HR应该怎么做?来适应时代的发展和变化:; Y$ m* B$ A" U8 v2 R$ Q$ f! @
      1、提升个人学习力。没有学习力,就意味着没有发展的前进动力,也就会让人的后劲力不足,从而影响后续职场生涯的延续。提升个人学习力,才能在改变中,更好的接受新鲜事物和变化,为自身的综合能力增色添彩。9 S. j' T0 u* ^, f
      2、注重专业知识。作为HR,这是一项对专业有一定的要求的工作,那就必须要具备相应的专业知识,为企业的发展提供专业上的支撑和理论的指导,更是为自身做好专业的光环,提升HR在职场中的地位。
7 D+ k* L* P: t* K      3、坚持自己的选择。没有什么事情是能轻易做成功的,而且HR这个行业,是需要长期坚持的工作,这个是需要厚积薄发的岗位,要的是不断的积累和自我的完善,量的积累到质变的形成。所以需要坚持自己当初的选择,不要轻言放弃,更不要妄自菲薄。1 X) t6 r, P; k6 g- `" _! I/ \- b
      没有什么是做不了的,重要的是,要看自己愿不愿意去做,肯不肯去做,大环境不好的时候,注重内修,也是为了再大环境好的时候,去更好的展示自我的才华,成就一番自我满意的事业。奋斗吧。

- t% R1 N# ?5 d' N8 w      6 I6 b, p# I1 B% N3 C4 h) T: A
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