制造业遇困境亟需转型 该何去何从？

hopenesmarch

适应趋势，快速转型，世界布局，谨慎投资

超逸绝尘

平安一路行 发表于 2015-10-27 14:19
; R" z. W$ N$ x7 m2 a+ q( R有的时候我们很难理解老板们，我们不喜欢老板的时候，在有条件的情况下，可以选择离开，很多时候老板不可以 ...

8 b) Z* j) m; ]5 B非常赞同。

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1 G1 Q0 I& c* f; K9 w- m3 Y       随着全球经济的低迷，不断的冲击着融入世界经济越来越深的中国经济。同时，随着中国的人工成本的不断增加，对于以往的劳动密集型产业、并且没有自己的核心技术和产品的加工企业，更是致命的打击，这些也算是对于中国产业转型提供了一个较为良好的大环境，中国也应该抓住本次机会，提升企业的技术水平，研发能力等，去实现产业的升级。
( v5 Q' K7 c$ q* R5 t* I        一、困境面前，中国制药业转型该何去何从？
我们应该这样理解，这个问题，是一个产业的问题，社会性问题。中国制药业的现状是劳动密集型，无核心技术和工艺，以赚取少之可怜的代工费，当中国人工成本提高，这些代企业将移到人工成本更低的区域去。中国制药业就要做好，坚持以技术为中心，以研发带动制造业的产业升级，并掌握属于自身的富有竞争力的产品和核心工艺等，不断提升制造业的利润值和应该有的产值，更是能提升在整个行业中的地位，在未来的发展中，占据有利的地位，从而为中国经济注入新鲜的血液和能量。
1 ?$ i, M- ~6 x' k       二、作为企业的HR，在此时又该做些什么？
       作为现在中国制造业新一轮危机的时期，我们HR应该怎么做？来适应时代的发展和变化：
      1、提升个人学习力。没有学习力，就意味着没有发展的前进动力，也就会让人的后劲力不足，从而影响后续职场生涯的延续。提升个人学习力，才能在改变中，更好的接受新鲜事物和变化，为自身的综合能力增色添彩。
% K6 j! |& a  c' T5 W% ^      2、注重专业知识。作为HR，这是一项对专业有一定的要求的工作，那就必须要具备相应的专业知识，为企业的发展提供专业上的支撑和理论的指导，更是为自身做好专业的光环，提升HR在职场中的地位。
      3、坚持自己的选择。没有什么事情是能轻易做成功的，而且HR这个行业，是需要长期坚持的工作，这个是需要厚积薄发的岗位，要的是不断的积累和自我的完善，量的积累到质变的形成。所以需要坚持自己当初的选择，不要轻言放弃，更不要妄自菲薄。
6 r+ q( Q4 R4 Z6 Q      没有什么是做不了的，重要的是，要看自己愿不愿意去做，肯不肯去做，大环境不好的时候，注重内修，也是为了再大环境好的时候，去更好的展示自我的才华，成就一番自我满意的事业。奋斗吧。
      

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morlin717

理论容易，实践很难，

cici20

大环境下，现在什么行业都很难做呀

JACK-CHO

精简人员、提升效率

xinren001

转型也是要付出代价的

木槿花萌萌

破产这种话题总是伤感的啊
8 o9 t/ `: A% S# L小白还是看看大家怎么说吧，嘿嘿

朱彦

经济环境发生变化，企业应该跟随形势，同时练好内功。

蓝灵137

倒闭潮越来越烈了。。。