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[讨论] 老板又出难题了

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发表于 2015-12-21 10:20:20 |只看该作者 |楼主
xianrui2010 发表于 2015-12-21 09:36 # f& ~- u: V, U7 L+ Q7 ?* S
年底不好干呀,如果涉及到裁员,岂不是员工都不好过呀~~~

. E/ A0 j: W/ w, b* w" L* w( h! Z不裁员,就是考核中层及以上管理人员的真实水平,摸一把底
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发表于 2015-12-21 10:52:41 |只看该作者
1.可以趁年底了,让各位领导写年终工作总结报告,陈述一年以来的工作成效以及下一年度的工作规划,从年度报告中可以了解一些工作实绩数据。作为HR可以根据年终总结报告,与报告人进行面谈,具体的了解领导的实际工作成效。! D# @% p: s* o  Q: e; |
2.有条件者,可以召开一次年度人评会,请各位领导作述职报告,并有老板组织评审团,进行评分考核。
3 I) O* e( Z9 v2 o& a1 Y" ^5 Z7 ?5 r
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发表于 2015-12-21 11:14:11 |只看该作者
老板的难题就是让我们左右为难呀
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发表于 2015-12-21 11:30:03 |只看该作者 |楼主
HR剑客 发表于 2015-12-21 10:52
" U; y: ]6 y9 z$ R9 l- h' s1.可以趁年底了,让各位领导写年终工作总结报告,陈述一年以来的工作成效以及下一年度的工作规划,从年度报 ...
- d7 B# f& |& Y, z2 C# V
真得是挺好的方法,关键是考核表这个要怎么定呢
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发表于 2015-12-21 11:31:08 |只看该作者 |楼主
xinren001 发表于 2015-12-21 11:14 % s, m: g3 V2 i% u; u+ C1 e
老板的难题就是让我们左右为难呀
+ Z4 A1 z; z; J  l$ F% v$ j9 T
其实,老板也是想解决问题,只不过他不想亲自出马,或者说他自己没有清晰的解决方案,所以,有问题就找能够解决问题的人
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发表于 2015-12-21 11:54:26 |只看该作者
kevinpan 发表于 2015-12-21 09:14 ' a; ^  D1 V: M7 g
看完案例,我的第一感觉是LZ又被老板当枪使了。5 O% F( T4 `# l, i7 P2 u- L+ S
如何当好这把枪,同时又不伤着自己,着实需要花点心思。就 ...
2 ~9 e$ v% D( n' a  b. c+ t' ]
请老板坐镇,全力支持考核方案。这个靠谱,哈哈
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发表于 2015-12-21 11:54:53 |只看该作者
xianrui2010 发表于 2015-12-21 09:36
# c, ^) X' z" K年底不好干呀,如果涉及到裁员,岂不是员工都不好过呀~~~
3 ^3 G: D3 `1 q- ]8 ~* y0 f" _/ S
是呀,年底搞裁员,伤不起呀
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发表于 2015-12-21 11:55:38 |只看该作者
HR剑客 发表于 2015-12-21 10:52
( M( h$ G4 z0 B1.可以趁年底了,让各位领导写年终工作总结报告,陈述一年以来的工作成效以及下一年度的工作规划,从年度报 ...

7 Y$ ]2 q2 v3 X, Y8 C. L! Q感谢剑客斑竹精彩分享啊
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发表于 2015-12-21 11:56:22 |只看该作者
好学习天向上 发表于 2015-12-21 11:31   F6 E* c4 I3 E7 v5 b0 o- C
其实,老板也是想解决问题,只不过他不想亲自出马,或者说他自己没有清晰的解决方案,所以,有问题就找能 ...
# Y( m# J, A* b$ |7 ?  _& O  g7 n: B
感谢好版参与帖子互动,辛苦了
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发表于 2015-12-21 13:16:06 |只看该作者
难  平衡重要但很难
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