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[讨论] 老板又出难题了

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发表于 2015-12-21 10:20:20 |只看该作者 |楼主
xianrui2010 发表于 2015-12-21 09:36
, `& `2 C4 u, W年底不好干呀,如果涉及到裁员,岂不是员工都不好过呀~~~
- W2 R" i% m( s2 S0 E2 f, K4 ^% b# U. T8 x
不裁员,就是考核中层及以上管理人员的真实水平,摸一把底
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发表于 2015-12-21 10:52:41 |只看该作者
1.可以趁年底了,让各位领导写年终工作总结报告,陈述一年以来的工作成效以及下一年度的工作规划,从年度报告中可以了解一些工作实绩数据。作为HR可以根据年终总结报告,与报告人进行面谈,具体的了解领导的实际工作成效。7 c5 g" Z; j. A% v2 Y2 h
2.有条件者,可以召开一次年度人评会,请各位领导作述职报告,并有老板组织评审团,进行评分考核。# e$ ?+ w; n, s0 c
已有 2 人评分威望 金钱 收起 理由
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好学习天向上 + 5 + 24 赞一个!

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專業是受人尊重的起點。
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发表于 2015-12-21 11:14:11 |只看该作者
老板的难题就是让我们左右为难呀
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发表于 2015-12-21 11:30:03 |只看该作者 |楼主
HR剑客 发表于 2015-12-21 10:52
. X7 Q, ~& J- ?/ M9 q, `$ l1.可以趁年底了,让各位领导写年终工作总结报告,陈述一年以来的工作成效以及下一年度的工作规划,从年度报 ...
; v8 ]' w" o! J8 F" ?4 Z4 x( }
真得是挺好的方法,关键是考核表这个要怎么定呢
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发表于 2015-12-21 11:31:08 |只看该作者 |楼主
xinren001 发表于 2015-12-21 11:14 ) Y1 ~: S0 d& J
老板的难题就是让我们左右为难呀

9 d7 Z  H7 {4 J( v1 Q. k( x/ h其实,老板也是想解决问题,只不过他不想亲自出马,或者说他自己没有清晰的解决方案,所以,有问题就找能够解决问题的人
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发表于 2015-12-21 11:54:26 |只看该作者
kevinpan 发表于 2015-12-21 09:14 % N: g) @4 T. @, S9 X; |2 K
看完案例,我的第一感觉是LZ又被老板当枪使了。
0 l: {  L) w* z5 ]! x& [如何当好这把枪,同时又不伤着自己,着实需要花点心思。就 ...
5 u3 v; S$ o2 m( x# N
请老板坐镇,全力支持考核方案。这个靠谱,哈哈
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xianrui2010 发表于 2015-12-21 09:36 + h( o, Q( ^2 @# w; V: z4 ^% c
年底不好干呀,如果涉及到裁员,岂不是员工都不好过呀~~~
! k' ^/ D% J$ h) g! z
是呀,年底搞裁员,伤不起呀
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发表于 2015-12-21 11:55:38 |只看该作者
HR剑客 发表于 2015-12-21 10:52
1 F! x% N6 |5 v1.可以趁年底了,让各位领导写年终工作总结报告,陈述一年以来的工作成效以及下一年度的工作规划,从年度报 ...

5 w0 ^7 @' g7 V感谢剑客斑竹精彩分享啊
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发表于 2015-12-21 11:56:22 |只看该作者
好学习天向上 发表于 2015-12-21 11:31
4 l/ C' M4 a/ I1 l5 j, m* q. t其实,老板也是想解决问题,只不过他不想亲自出马,或者说他自己没有清晰的解决方案,所以,有问题就找能 ...

* _5 v* Q" _3 |/ n4 {感谢好版参与帖子互动,辛苦了
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发表于 2015-12-21 13:16:06 |只看该作者
难  平衡重要但很难
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