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[讨论] 老板又出难题了

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发表于 2015-12-21 10:20:20 |只看该作者 |楼主
xianrui2010 发表于 2015-12-21 09:36 7 ^- b# d7 q+ ~$ Y, f: T
年底不好干呀,如果涉及到裁员,岂不是员工都不好过呀~~~

) z' g! T5 R$ N7 ^, S不裁员,就是考核中层及以上管理人员的真实水平,摸一把底
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发表于 2015-12-21 10:52:41 |只看该作者
1.可以趁年底了,让各位领导写年终工作总结报告,陈述一年以来的工作成效以及下一年度的工作规划,从年度报告中可以了解一些工作实绩数据。作为HR可以根据年终总结报告,与报告人进行面谈,具体的了解领导的实际工作成效。
, `) T7 W" P, a+ h! t% _: J7 H7 j# T2.有条件者,可以召开一次年度人评会,请各位领导作述职报告,并有老板组织评审团,进行评分考核。0 v2 H! ~2 T) Q: Y: F8 ~
已有 2 人评分威望 金钱 收起 理由
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專業是受人尊重的起點。
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发表于 2015-12-21 11:14:11 |只看该作者
老板的难题就是让我们左右为难呀
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发表于 2015-12-21 11:30:03 |只看该作者 |楼主
HR剑客 发表于 2015-12-21 10:52 & [; S5 E( [! M6 p6 B
1.可以趁年底了,让各位领导写年终工作总结报告,陈述一年以来的工作成效以及下一年度的工作规划,从年度报 ...

& m& s2 S  H5 l+ Y真得是挺好的方法,关键是考核表这个要怎么定呢
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发表于 2015-12-21 11:31:08 |只看该作者 |楼主
xinren001 发表于 2015-12-21 11:14
3 z6 `7 `' G' [4 q$ N9 S老板的难题就是让我们左右为难呀
( l+ j  O5 R- M6 n6 S0 q9 q) g
其实,老板也是想解决问题,只不过他不想亲自出马,或者说他自己没有清晰的解决方案,所以,有问题就找能够解决问题的人
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发表于 2015-12-21 11:54:26 |只看该作者
kevinpan 发表于 2015-12-21 09:14
, {. p, e% Z; j- N看完案例,我的第一感觉是LZ又被老板当枪使了。9 J8 A2 |" \5 ^* H2 T
如何当好这把枪,同时又不伤着自己,着实需要花点心思。就 ...

% r5 _* t: D* l7 {* G5 z请老板坐镇,全力支持考核方案。这个靠谱,哈哈
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发表于 2015-12-21 11:54:53 |只看该作者
xianrui2010 发表于 2015-12-21 09:36 ' B& v9 j9 d* r' N7 h# _
年底不好干呀,如果涉及到裁员,岂不是员工都不好过呀~~~
' t* H# J4 F9 Q- b' F1 h
是呀,年底搞裁员,伤不起呀
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发表于 2015-12-21 11:55:38 |只看该作者
HR剑客 发表于 2015-12-21 10:52   `& Z$ ]) t. X: h# E
1.可以趁年底了,让各位领导写年终工作总结报告,陈述一年以来的工作成效以及下一年度的工作规划,从年度报 ...
2 R( G4 g* w& z) w
感谢剑客斑竹精彩分享啊
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发表于 2015-12-21 11:56:22 |只看该作者
好学习天向上 发表于 2015-12-21 11:31
) w. P* z: z/ S! H1 X& v, D其实,老板也是想解决问题,只不过他不想亲自出马,或者说他自己没有清晰的解决方案,所以,有问题就找能 ...
1 V1 _6 n% ?. G- d. r' O0 D
感谢好版参与帖子互动,辛苦了
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发表于 2015-12-21 13:16:06 |只看该作者
难  平衡重要但很难
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