开展有效的企业培训的重点

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培训其实在很多企业中我们都会看到，虽然他们比冠以各种不同的名字，但是其基本性质都是相同的，都是以为提高企业员工工作积极性、企业向心力、员工互相协助能力等。

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对于企业来说，开展培训工作，制定相关的方案是必须的。同时可以在方案中标注实施流程、培训目的、收获等基本内容。这样，才能算的上是一个有意义的培训。

因为我们做任何事，首先都需要确定一个方向，这样才能通过这一方向来开展dwz.cn/2pyfNB 相关的工作，以达到应有的目的，这一点，在培训中同样是如此。

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那么，培训中我们需要明确一个什么样的方向呢？这里，我们说说智慧365实战班中重点提到的企业培训方案中可以包含的一些培训方向要点。

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1、掌握以项目化的形式开展培训，做到能够根据公司不同情况设计有针对性的培训方案并能够有效的落地实施，这一点是至关重要的；

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2、从应届生培训、新员工培训实际案例中掌握培训项目操作要点；对很多企业来说，其培训的最要方式便是入职前的培训，因此，做到掌握新员工入职培训操作要点很重要。

3、掌握柯氏四级评估、甘特图、行动学习等培训方法和工具；在培训中，除了掌握一些必备的管理技巧，我们还可以通过掌握相关的培训实施方法与工具来更好的完成这一工作，做到事半功倍的效果。

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4、学会如何培养内部讲师，建立企业内部培训师资库，提升企业“造血”功能；

这一点非常符合经常性开展培训工作的企业，建立自己内部培训师体系，不仅方便企业自身更好的开展内训，还能减少外请培训师的支出。

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5、了解第五级评估，学会如何计算培训的投资回报率，评估你的培训项目价值。

做好培训评估工作对于任何企业来说都是非常重要的，如果没有做好这一点，那么整个培训工作都可以说是毫无意义的，这是企业培训中最后的总结点。

这五个培训方案中的要点，适合于绝大多数培训，因为这里面包含了培训方案的落地、新职员培训的要点、各种培训工具的掌握、建立企业自身的培训师体系以及最为关键的培训评估工作。

可以说，在任何企业培训中，或多或少都会包含有这些内容，特别在培训方案的落地实施以及培训评估这些方面，这些都是培训方案中必不可少的重点内容。

当我们掌握这些要点的时候，在培训工作中就能更好的做到这一点，提升培训的成功率。而这正是人力资源工作中培训与发展方面的工作目的。说到培训，这里有一个免费的培训机会，就看大家喜不喜欢了。

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