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在去年年底万达电商举行的促销活动中,万达电商为合作购物中心带来了2400万的客流量。如此骄人的成绩,让万达电商更具吸引力。据悉,在强劲的发展势头下,万达电商日前更是定下了2016的发展目标,计划新的一年再增加1000家大型购物中心入驻飞凡开放平台。/ G6 L/ J: l4 l. [
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万达电商的具体发展情况是怎样的呢?来看看去年万达电商的线下活动。去年圣诞前夕,万达电商飞凡商业联盟联合全国100多座城市200余家购物中心推出圣诞、元旦大型主题活动,仅平安夜一天,就为合作购物中心带来超过2400万客流。同时,平安夜当天,万达电商飞凡APP总访问量达2亿、万达电商飞凡APP订单量超过200万笔、万达电商飞凡APP人均停留时长超过1小时、Beacon摇一摇突破1亿次……3 H0 G$ {3 X% u& w, V2 w# w" k% q
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据了解,这是近年来实体商业领域规模最大的主题营销活动,而这场活动的规模和效果,几乎可以与电商们经营多年的“双11”媲美。
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万达电商的成功是什么呢?首先,以往各地的购物中心都是独立经营,碰到节假日也都是各自推出不同形式的营销活动,在万达电商飞凡商业联盟出现之前,也许他们从没想过可以联系在一起,用相同的节奏在全国掀起一波节日消费热潮,在不长的时间内实现横向联动,获得效益和效率的提升。2 A, o% X* P s0 d6 k; {8 W
7 y$ c2 u# M8 a( H% ^ 其次,对于万达电商来说,与知名购物中心合作能快速获得复制能力,产生1+1>2的作用,目前全国范围内已有近400家购物中心与万达电商达成合作,预计今年,将有望达到1000家。$ B/ }6 Q9 X, Z ^! _
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再次,依托深厚的线下根基,万达电商对于购物中心业务逻辑的理解远胜于初尝“落地”的互联网企业,这也给与万达电商的合作伙伴带去了信心。+ S5 D2 y0 T% o5 n9 [1 G- s" _5 j
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2015年,线上电商频繁走到线下便是对实体零售价值的重新再认识,线下零售也吸收了电商精细化运营、大数据的思路,在自我转型举步维艰的现状下,借助万达电商这样的第三方开放平台,可以快速进入到互联网跑道,这是顺势而为之举。
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零售业转型互联网的“势”便是全渠道。所谓全渠道,是指覆盖实体店、电商、移动端和社交媒体的新零售体系。在中国,2015年的商业也在走线上线下融合的路,特别是线下购物中心经过几年摸索,更加坚定互联网转型的方向,因此,未来零售的业态将是趋同的,不同的唯有基因。实体零售在购物体验上胜出,逛街成为一种线下交友活动的场景。书籍、电子产品等标品的网络交易具有天然优势,但是买衣服、看电影、吃饭、逛街……还是离不开线下。所以只要有体验存在,实体购物这种出现已久的渠道就一定有它存在的价值。& L7 B; j% {) P% M5 J- d
( |6 @' u% Z* j 万达电商从宣布正式上线到现在,仅仅只过去了半年的时间,在这半年的时间里,万达电商成功与国内600家购物中心签署战略合作协议。通过这个来看万达电商2016年的目标,如期完成应该也不是难事,那到2016年年底,万达电商将覆盖全国三分之一以上的购物中心。可见万达电商的线下发展计划正在一步步实现。0 p# ~' f& m1 s, z3 w+ a# t" G4 C
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