授权培养人，遵循三“不要”原则

碧溪金沙

一、不要怕下属犯错。部下做的比你差很正常，要允许部下犯错，错误是成长最好的老师；
二、不要默认为下属不行。要相信员工的专业，否则你永远停留在自我为是的困局而不知自己的局限；
三、不要插手已经授权。要让下属敢于做事，并负责到底，这样才能培养员工担当。