考核结果差的员工只能淘汰吗？

xianrui2010

末位淘汰是绩效考核中的一种方式，但是要慎用，不是任何企业都适用的，因为末位淘汰还会造成一些负面的作用，一定要因时因地制宜，被淘汰的那个是不是不努力，做的最差的，还是有一些其他的原因等等

懒猫琪琪

鱼向反方向游 发表于 2016-5-9 16:07
. G8 _. e; t* M这里面有个问题需要澄清一下：
是考核不合格淘汰，还是考核后末尾淘汰？

# k; X* C' P. k  e鱼版所言极是

懒猫琪琪

yangjieyu 发表于 2016-5-9 20:52
我个人认为研发类的企业不太适合采用末尾淘汰这种形式，原因是：
3 D. `/ a; X4 d* N8 m! R一、既然是研发，就有失败的可能，失败过 ...

感谢杨总的精彩分享啊

懒猫琪琪

公子无忧 发表于 2016-5-10 08:32
2 {. L0 m! A0 Y+ o7 S( f你们半年度的新员工入职率能超过10%吗？如果超不过，岂不是企业里面人数越来越少？ ...

5 A& u7 T9 \$ W9 ]4 ^有道理。。

懒猫琪琪

学习与充电 发表于 2016-5-10 08:58
我认可末位淘汰制，但我觉得应该慎用。要真正实现末位淘汰的作用，先要问下自己公司：
+ b1 H8 p1 C: ]一、培训到位没？
二 ...

- R0 j4 @! ~" Q, o0 z) X& X感谢刘总的精彩分享

懒猫琪琪

爱微笑天使 发表于 2016-5-10 09:33
6 S/ c9 m- \. U第一，采取“末位淘汰制”是否符合公司的制度和相关规定；
5 O* N+ ^, B$ [2 i) W3 x' M* w第二，公司之所以采取“末位淘汰制”，我想是否 ...

# I6 v6 f% W+ M+ l7 o感谢您提的这几个方向的思路

keke甜心

有些企业对末位淘汰制都是不分时间、不分条件、不分对象地盲目照搬，其滥用导致末位淘汰制的有效性大打折扣，甚至产生了严重的消极后果。

xxlg

末位淘汰做不好就会有法律责任。单位可以对考核公布结果，把末位人员公布出来，如果有上进心的人会努力摆脱末位

Jerryell

对待“末位淘汰”的员工有很多种方法，如降职、降薪、调岗、待岗培训后重新上岗、轮岗等，给予一定时间的缓冲和内部消化及改造的机会

cici20

淘汰的操作方法多样化非常重要，避免一刀切