考核结果差的员工只能淘汰吗？

椒盐鱼虾面

以末位淘汰为由辞退员工不合法

♂兩年の约定♀

业绩末位并不代表能力末位既然是排名，就一定有排在最后面的人，而排在最后面并不等于能力就不行。

♂兩年の约定♀

而且楼上几位家人分析的原因也是需要仔细考虑的

小xiaoHR

鱼向反方向游 发表于 2016-5-9 16:07
这里面有个问题需要澄清一下：
是考核不合格淘汰，还是考核后末尾淘汰？

& G7 b4 Z$ V+ ]6 l  N1 t) h2 W是末位淘汰，主要是在想这个考核方法是不是不适合。如果是，应该怎么改呢？

comzhi

淘汰让员工压力大

小xiaoHR

yangjieyu 发表于 2016-5-9 20:52
; K: p$ W0 `  V# |( ~( h# `* M我个人认为研发类的企业不太适合采用末尾淘汰这种形式，原因是：
一、既然是研发，就有失败的可能，失败过 ...

感谢分享，我也是才接手这个工作，也觉得挺奇怪，具体指标就不说了。老板认为，即便是研发，一定期限不出东西，就得换。他觉得排在末位的就是不行的。我主要是希望考核的结果能更有效，即便是排在末位，是不是可以有一些别的办法，而不是只有淘汰。想知道怎么更好的运用这个考核结果。

小xiaoHR

学习与充电 发表于 2016-5-10 08:58
我认可末位淘汰制，但我觉得应该慎用。要真正实现末位淘汰的作用，先要问下自己公司：
一、培训到位没？
二 ...

/ x2 y+ p0 R! k0 M! Z3 z感谢分享。

小xiaoHR

爱微笑天使 发表于 2016-5-10 09:33
第一，采取“末位淘汰制”是否符合公司的制度和相关规定；
第二，公司之所以采取“末位淘汰制”，我想是否 ...

个人觉得是不太合适，不知道有没有什么好办法呢？

小xiaoHR

wbaoba_0 发表于 2016-5-10 09:41
0 y! b. D* j7 O" u/ F/ o大家都在考虑绩效考核末尾淘汰是否合理？
/ B8 q: T. X% C# z9 r首先要知道绩效考核的目的，不是为了少发奖金、淘汰某些人，而是 ...

不知道有没有什么更适合的考核方法？

小新、没蜡笔

简单粗暴的淘汰考核排名制，让工作变味，让员工变成机器人。