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楼主: hr小菜123
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[求助] 求教!如何让员工更加积极的参与培训?

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最佳话题勋章 2012中人博客人气博主勋章 2011年人气博主勋章

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发表于 2016-5-12 12:32:01 |只看该作者
反省是第一生产力,首先要培养员工具备反省能力和意识,人类最怕自己不知道自己不知道了,如果知道差距了,自然会去学习的,那么培训还愁没有人来参加么。
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发表于 2016-5-12 13:24:25 |只看该作者
当公司的高层领导重视起来之后,学员也会一定程度上也会活跃起来
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发表于 2016-5-12 13:25:09 |只看该作者
hong妹 发表于 2016-5-12 11:38
: K7 N$ j# M0 d$ ]- _: S3 U赞!非常同意,质量有问题不是应该先找根源吗,对相关的部门或者员工进行一个处理,再去了解部门或者员工 ...
- D! G# P; u1 C  D, M: M* p
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发表于 2016-5-12 13:32:11 |只看该作者 |楼主
yangjieyu 发表于 2016-5-11 16:27 ; P, t/ ^( q- G5 x
发现问题--找对原因--实施改进措施
* j. n, x( N0 k8 Q2 C$ K0 V前面两个环节做得都挺好,但最后的改时措施出现偏差,“员工参加课程, ...
( S3 P& z: v; g2 L5 Y4 @
很有用的方法,感谢分享。
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发表于 2016-5-12 13:34:02 |只看该作者 |楼主
丙饼 发表于 2016-5-11 17:18
4 [! {" \' t2 g0 T$ v: {首先,看楼主的论述,这次质量管理事故,我觉得更像是监管不力的原因。至于后来为什么会扯上培训,表示 ...

  m, w, p/ e% z+ L; i& q# i' K" ?是监管不力,所以要做相关的培训。不然怎么让他们监管的好呢。
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发表于 2016-5-12 13:34:10 |只看该作者
可以利用考核的方式,对优秀的员工进行鼓励,认可
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发表于 2016-5-12 13:35:54 |只看该作者 |楼主
lgdhs 发表于 2016-5-11 17:28 * f/ x$ Y- R- ~- ^9 J
感觉这个问题很有意思,培训做了,只做了部分业务方面的培训,有考核,但只是加薪与升职,可者叫正激 ...
: m8 k  F6 Q. A  T* a
说得好,很有用。制度也确实要规范起来。
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发表于 2016-5-12 13:38:26 |只看该作者 |楼主
shaobao0512 发表于 2016-5-11 17:57 4 U  q1 X& b9 I
对于这个案例,我个人是这么分析的。
' H6 W+ ]+ a" a- Q0 R4 {2 c首先:组织培训能不能解决质量不达标的问题?
3 i0 |! s2 I. P8 ]  P3 V4 n其次:培训的参与度不高 ...

1 q& Z3 M& b  A5 o2 _看了您的问答,想到很多东西。要想培训有好的效果,就得让员工参加完培训后能得到自己想要的。感谢分享。
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发表于 2016-5-12 13:39:26 |只看该作者 |楼主
zhijie 发表于 2016-5-11 18:01
9 }5 K: X$ {; }" ^' z8 I楼主恕我直言,如果是我是贵公司的员工,我也不太愿意参加,反正意义不大。不参加培训也不会处罚,培训了也 ...

+ I3 X) _  }) v8 t3 s7 A2 F( k很实用的对策,太感谢了。
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发表于 2016-5-12 13:40:32 |只看该作者
hr小菜123 发表于 2016-5-12 13:38 3 p! l, E% E  Y
看了您的问答,想到很多东西。要想培训有好的效果,就得让员工参加完培训后能得到自己想要的。感谢分享。 ...
$ a9 N7 I  H8 P* i: Q, Y9 ]  D
分析其中缘由,你就很厉害
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