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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > [原创] 一个小型制造业中考核的困惑(欢迎讨论) ...
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楼主: david_lee
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[原创] 一个小型制造业中考核的困惑(欢迎讨论)

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永桂之玉剑    

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11楼
发表于 2006-2-10 22:15:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个小型制造业中考核的困惑(欢迎讨论)

同意上面朋友的意见，应该从以下两方面入手： & W5 h6 x \9 l4 g/ `1、考核指标定义是否清楚，定义不清楚一切都玩完。不仅仅考核，我们做一些六西格玛项目也存在这样的问题，开始对项目定义不清，那改善实施过程越来越复杂，最终的效果也就无法评估；% S6 U) U) t7 W& e7 Q) r/ q6 ? 2、与考核指标对应的奖励惩罚措意一定要细化，针对可能出现的不同问题，制订不同程度的惩罚措施是必要的。[em11]
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david_lee    

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12楼
发表于 2006-3-5 15:26:00 |只看该作者 |楼主

公司现在做法

现在是通过ISO9001先把程序梳理清楚,然后针对程序与职责进行岗位.希望有好的效果!!!!!!
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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david_lee    

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13楼
发表于 2006-3-29 14:52:00 |只看该作者 |楼主

程序好象挺烦琐

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中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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chinayxs    

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14楼
发表于 2006-3-30 15:51:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个小型制造业中考核的困惑(欢迎讨论)

[em01][em01][em01]
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david_lee    

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15楼
发表于 2009-4-14 16:32:00 |只看该作者 |楼主

回复：[原创] 一个小型制造业中考核的困惑(欢迎讨论)

iso9000是很好梳理公司管理的工具。
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陆哥    

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16楼
发表于 2009-4-18 09:41:00 |只看该作者

回复：[原创] 一个小型制造业中考核的困惑(欢迎讨论)

感谢楼主的无私奉献！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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david_lee    

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17楼
发表于 2009-10-14 21:54:00 |只看该作者 |楼主

回复：[原创] 一个小型制造业中考核的困惑(欢迎讨论)

kpi很好的工具。
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