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楼主: hr小菜123
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[求助] 求助~应该如何预防骨干员工离职?

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发表于 2016-7-28 10:56:21 |只看该作者
如果员工有了离职的倾向,部门经理应先了解原因,人力资源部再与员工进行沟通,了解员工真正想法和心理预期
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发表于 2016-7-28 10:56:52 |只看该作者
kevinpan 发表于 2016-7-28 09:20
& P0 U( M. h0 H# ^. z对于核心骨干员工的离职,我们需要去做好离职面谈和深入分析:+ G7 O. Z9 m5 }7 P; Z
1、当骨干说要离职,你要第一时间了解情况, ...
7 x; D2 u! B+ h$ w
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发表于 2016-7-28 11:00:01 |只看该作者
铁打的营盘流水的兵。
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xxlg    

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发表于 2016-7-28 11:06:10 |只看该作者
可能已经不是薪酬可以解决的问题了
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发表于 2016-7-28 11:12:46 |只看该作者
如果是功不可没,可否让他们加入公司合伙人,或者一些他们更关注的激励
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发表于 2016-7-28 11:13:17 |只看该作者
解铃还须系铃人
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发表于 2016-7-28 11:13:54 |只看该作者
kevinpan 发表于 2016-7-28 09:20 $ G' w0 b9 O! T% n* ]+ G. s# I
对于核心骨干员工的离职,我们需要去做好离职面谈和深入分析:: W; }# r4 [2 p7 @
1、当骨干说要离职,你要第一时间了解情况, ...

! W, c! g) }( q) q说的很有道理
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发表于 2016-7-28 11:27:44 |只看该作者
一直跟随老板的元老在离职的时候还是有聊的余地,多下些功夫吧
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发表于 2016-7-28 11:41:47 |只看该作者
楼主话题不全面4 a# d) l3 H  }
骨干员工因为什么原因离职,这点要在题干中说清楚。
) s# X9 Z, v. b' g% K比如说恋爱中的男女分手了
; ]) U% J( z4 I- T( P( m/ B你委托别人帮忙劝劝别分,然后又不告诉什么原因。
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发表于 2016-7-28 13:27:45 |只看该作者
碰上这种接二连三的离职,真是头也大了
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