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楼主: caixby

[讨论] HR工作，到底做什么是最核心的价值

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好学习天向上

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21楼

发表于 2016-7-29 10:29:20 |只看该作者

把事务性工作做好的同时，能从战略的角度解决企业现在乃至未来所需的人才的选、用、育、留

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xxlg

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22楼

发表于 2016-7-29 10:43:39 |只看该作者

有时老板说有价值才有价值

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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cici20

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23楼

发表于 2016-7-29 11:30:03 |只看该作者

一切从业务出发就是站在业务的角度，去发现影响业务的问题

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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binfei0

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24楼

发表于 2016-7-29 11:37:30 |只看该作者

人力资源核心就是人力资源的开发、利用和管理,目的是实现人才价值的持续最大化、实现公司价值的持续最大化

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快乐一人生

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25楼

发表于 2016-7-29 11:38:10 |只看该作者

美国戴维.尤里奇的《人力资源冠军》（新译名为《人力资源转型》）说的非常好，企业或企业家需要HR成为企业的战略伙伴和变革先锋，而不是日常基础事务和员工管理。

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快乐一人生

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26楼

发表于 2016-7-29 11:38:32 |只看该作者

我觉得美国戴维.尤里奇在《人力资源冠军》（新译名为《人力资源转型》）一书中说的非常好，企业或企业家需要HR成为企业的战略伙伴和变革先锋，而不是日常基础事务和员工管理。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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小差火

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27楼

发表于 2016-7-29 12:13:17 |只看该作者

HR的价值，是通过其他人来体现的

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国源

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解元

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28楼

发表于 2016-7-29 14:05:13 |只看该作者

不同的时段工作核心内容不同：1.企业成立之初：销售额为1000万内的企业核心工作帮助企业老总确定企业战略目标；确定组织架构、确定岗位编制、进行行业薪酬调查，根据岗位急速开展招聘及团队组建工作；2.企业发展早期：销售额不超过3000万的企业稳定核心员工、完成企业管理制度、建立行之有效的激励机制；3.企业发展中期：销售额超过1。5亿的企业大力拓展销售队伍、生产队伍、及不断完善供应系统！以满足员工、客户的需求4.企业高速发展阶段：销售额超过5亿的企业积极配合招聘技术研发类人才，研发高精端产品，打出拳头产品 5.企业发展瓶颈阶段：销售额超过25亿的企业进入多元化投资阶段根据企业新拓展项目或公司不停的确定分公司的组织加工及团队组建工作！