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[原创] 【征文】培训路上的N个第一次

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发表于 2016-8-11 15:10:30 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属shaobao0512所有
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中人网论坛-shaobao0512-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=868002)
这些年,一直在做员工培训工作,期间经历的酸甜苦辣咸,真是感触颇多,感想万千。% P! f: |. R0 {: p, k. Y( X; |4 e
当看到这个题目,还是愿意和更多的朋友来分享自己在培训路上的N个第一次,毕竟:第一次值得记忆,第一次值得留恋,第一次总是充满着挑战与新奇,第一次对我影响也是那么的大6 b2 j# W: a" V9 E+ A% t  R
第一次走上讲台( o3 Q) Z0 E% i6 D6 B5 `
儿时的梦想,才成为一名教师,曾几何时努力朝着这个目标去努力,误打误撞却成为一名导游。导游也不错哦,用嘴吃饭,上至天文下知地理,旁征博引,口若悬河。凭着热爱,凭着努力,自己做的还不错。公司就提出,你做的不错,把公司的导游在淡季时组织起来进行培训吧。
' L  [3 V- F; N* w& _" u( Z老板说着简单,自己却战战兢兢。9 K0 G& A  p- R" Y' [- y
培训别人首先培训师你得有足够的储备,才能将内容运用自如!( F/ l! \6 m. s
摸着石头过河是一条路,从查找资料,编写讲义,设计讲稿,编制计划,组织实施。6 l8 M9 F% g0 H) N5 U
当登上临时设置的小舞台,看着台下8名同事导游,还有老总的观摩,腿在打颤,汗在下落, 呆了好一阵,说出:下面,咱们开始培训!!窘迫事后羞煞我也!
: N$ a+ h9 k$ g8 E# y还好,准备充分,课程得以顺利开展。% N, |  C2 L2 A- q8 ^
获得的是,老板的奖励,同事的认同。
8 p$ ^& Z5 n) T6 d0 {第一次登台,让我紧张又兴奋,那种文字激扬,激情万丈,乐此不疲!台上一分钟台下十年功!!2 f# c: V2 H, \7 b& h: A9 n
从此,学习成了我的爱好!真正的爱好!) v7 [/ F# v2 t& l
第一次参加拓展训练7 M! t. m- S. e9 a( t- q/ l
从旅行社出来,进入一家连锁企业,公司组织员工进行拓展训练,通过查找资料,魔鬼训练既激发我的好奇与斗志,又充满着紧张与期待,真是复杂。
. d3 ?6 U: W( N" }% h% V* C按照公司的统一安排,收拾停当,按时出发,到了基地,我傻眼了/ P- z9 l# ~7 d9 e& g$ H8 P" Z1 ^
漫漫黄沙,远离城区,活动板房,简陋至极。安顿下来,准备走走,却得到指令,“集合”; I9 r8 X* e2 z% W2 _1 y
列队,训话,公布纪律,老板说出狠话,“完蛋了”
* w; q  _7 O' ?1 U" W# Y吃过晚饭的动员仪式,在令人亢奋的音乐声中,教官说什么已经不重要了,重要的是,我们只能服从,服从,还是服从!
5 b! C% I1 |7 a9 I/ ~/ k; N第二天,一阵哨子声,我们开启第一天,
) p8 i7 w! C, N: u# S魔鬼!跑啊,跑啊,跑啊。跳啊,跳啊,跳啊。蹦啊,蹦啊,蹦啊。
, e8 W& g8 o8 ^- B6 i望着早点,累垮了的自己,不想吃。其他人也是如此。0 J) }' J& C* E' X
接下来,背摔,高空,已经忘记了名字的游戏……+ I, B5 g  D9 u) o' g( v
折腾了俩天,我们
9 R& P4 [  V# P. b! Y纪律有了,不喊哭了,不喊累了,吃饭有训导了,同事亲密了,目标清晰了。# A' q! y9 J& V  k3 O$ {
海岸逃生,我们哭了!
  S) W7 Y2 P- r拓展训练,培训可以这么搞!开眼界了!/ s+ Q4 C$ [" j, C
第一次参与组织内部拓展训练
9 E0 ]: e1 M+ l, H" I( }: J承蒙领导厚爱,公司自行组织内部拓展训练,担任总教官助理。
! k, r* H" Q# R5 _; i6 |& D1 d+ V拓展训练活动组织事无巨细,活动组织有眼有板,活动组织过程完美,效果突出
) o) Y3 b: g7 ^" k( i' C组织活动门道多,又学了一招,计划的完整与可行,对于组织者多么重要!) Q, b9 Q2 J! P( V0 S+ @4 M
第一次参加公开课/ M; o' N5 d2 E. e
刘一秒的脱口秀,神经病似的,洗脑训练5 l; D3 n3 J; Q
大开眼界,但学会了思辨
3 v1 H) a$ D2 C没有痴迷,没有盲从,而是陷入了思考
* ~8 m5 |3 W9 U5 |5 q  t2 j* p心态培训,重在激情,但更要对症下药,一味的试图宗教似的强迫,不是好培训。
+ B6 }+ \6 F) m( l6 A5 f) n- U第一听刘一秒的思八达没有让自己迷失,得益于自己的成熟与多读书。
+ \( F# z/ s* f, w& u' Y第一次参与培训学院的筹建8 x5 c* B; N" g2 ]+ R2 Q
从调研开启,到撰写筹建方案,再到组织教材编写,到培训教室装修设计,内训师选拔,年度培训计划编制,培训体系搭建,一件件,一步步地开展4 [' K8 c6 H  j( |& \
可惜,由于各种原因,没有完成全面开展。
% {* X* \% w* W4 I! G8 [这段收获,让自己对于培训体系有了更务实的理解。如何开展培训有了自己的完整认知。
' E& p* d5 c9 ?/ u- N% c3 o& @9 r5 Y% A一个关键的理念建立起来了$ _4 }1 Y7 m* u+ ]* u' x
培训者的职业定位应该是:
2 t$ v7 R' }8 M2 ]0 s$ i) b5 w培训实施者向绩效改进推动者转变( M$ T# w, b0 @* t( `/ q$ O6 k* \  O
培训路上,无怨无悔,虽然路漫漫兮,虽路艰辛兮
% k# A; A: r( Q# E3 ]吾,将上下持之,循之,道之,乐之,爱之!
8 d  A6 F% ?" e7 q( _
2 L! |) Z( g& v8 ~' s: |
+ T: |) }6 t8 l" J0 B1 s) h6 v
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发表于 2016-8-11 15:21:59 |只看该作者
感谢shaobao总的大力支持哦
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发表于 2016-8-13 13:51:58 |只看该作者
传道授业解惑
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发表于 2016-8-15 11:32:41 |只看该作者
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