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[原创] 【征文】培训路上的N个第一次

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发表于 2016-8-11 15:10:30 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属shaobao0512所有
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中人网论坛-shaobao0512-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=868002)
这些年,一直在做员工培训工作,期间经历的酸甜苦辣咸,真是感触颇多,感想万千。& N# Z" A4 N- b0 m1 P
当看到这个题目,还是愿意和更多的朋友来分享自己在培训路上的N个第一次,毕竟:第一次值得记忆,第一次值得留恋,第一次总是充满着挑战与新奇,第一次对我影响也是那么的大
  _; V/ B2 S% N1 D4 \第一次走上讲台
1 ~- \. v# i% l6 Q儿时的梦想,才成为一名教师,曾几何时努力朝着这个目标去努力,误打误撞却成为一名导游。导游也不错哦,用嘴吃饭,上至天文下知地理,旁征博引,口若悬河。凭着热爱,凭着努力,自己做的还不错。公司就提出,你做的不错,把公司的导游在淡季时组织起来进行培训吧。
% P) Y1 s5 C3 M& k老板说着简单,自己却战战兢兢。
$ D5 q" T# T8 x; @' ]9 t" u0 Z: M培训别人首先培训师你得有足够的储备,才能将内容运用自如!
( [$ |0 U* C- a3 O摸着石头过河是一条路,从查找资料,编写讲义,设计讲稿,编制计划,组织实施。. Y- _# o8 o$ B
当登上临时设置的小舞台,看着台下8名同事导游,还有老总的观摩,腿在打颤,汗在下落, 呆了好一阵,说出:下面,咱们开始培训!!窘迫事后羞煞我也!
& [5 j) i# }' D+ R6 E还好,准备充分,课程得以顺利开展。
# r  [9 R" ?- K$ `& N9 D获得的是,老板的奖励,同事的认同。: ?  S" ]4 v. |" C/ w
第一次登台,让我紧张又兴奋,那种文字激扬,激情万丈,乐此不疲!台上一分钟台下十年功!!
. P+ d6 g( g. s' l( v从此,学习成了我的爱好!真正的爱好!
6 @- w) W9 g+ V2 F2 s3 d/ \/ o第一次参加拓展训练
6 Y6 C; H7 o3 @& H$ O5 p7 N从旅行社出来,进入一家连锁企业,公司组织员工进行拓展训练,通过查找资料,魔鬼训练既激发我的好奇与斗志,又充满着紧张与期待,真是复杂。. l; D, o/ o! j
按照公司的统一安排,收拾停当,按时出发,到了基地,我傻眼了5 \' U% `2 S* y5 H( S6 R; ]& J
漫漫黄沙,远离城区,活动板房,简陋至极。安顿下来,准备走走,却得到指令,“集合”2 I8 A5 [- C+ D$ ]
列队,训话,公布纪律,老板说出狠话,“完蛋了”
- o( P! B4 B5 ]1 D6 A/ n8 W. K吃过晚饭的动员仪式,在令人亢奋的音乐声中,教官说什么已经不重要了,重要的是,我们只能服从,服从,还是服从!" j7 i& X6 |. g! c$ y: \$ D+ T
第二天,一阵哨子声,我们开启第一天,  N( O$ S( s# q/ N+ E2 R/ i) o6 c
魔鬼!跑啊,跑啊,跑啊。跳啊,跳啊,跳啊。蹦啊,蹦啊,蹦啊。) l  q6 ]1 |; r, L. q
望着早点,累垮了的自己,不想吃。其他人也是如此。( P1 e: ?, p% e* T
接下来,背摔,高空,已经忘记了名字的游戏……; m1 ]( {6 F2 b; T/ w! F2 T/ Z
折腾了俩天,我们9 _" V9 ]: m: e0 R) R2 Q
纪律有了,不喊哭了,不喊累了,吃饭有训导了,同事亲密了,目标清晰了。
5 r' S9 x. ~. B( n$ P; i海岸逃生,我们哭了!
. g' O; E& X% a' a8 o" J" `4 A拓展训练,培训可以这么搞!开眼界了!
! u! @3 V! V! |( r6 Z第一次参与组织内部拓展训练; z8 ?( N& i! w' J
承蒙领导厚爱,公司自行组织内部拓展训练,担任总教官助理。  S. W- Z" ^+ g8 _# u% J* b
拓展训练活动组织事无巨细,活动组织有眼有板,活动组织过程完美,效果突出
) u. [  y  V8 c, S: G! ~) L. Y组织活动门道多,又学了一招,计划的完整与可行,对于组织者多么重要!
- g! P) z7 ?0 e/ ?5 y4 H& q第一次参加公开课4 r  k' R/ j9 F9 l! y
刘一秒的脱口秀,神经病似的,洗脑训练
$ l2 q" ^3 s/ ^6 v2 Z* R大开眼界,但学会了思辨
4 l1 ?" Q$ o$ @$ I, `+ {- C没有痴迷,没有盲从,而是陷入了思考% `0 u! ]0 Q8 [% X
心态培训,重在激情,但更要对症下药,一味的试图宗教似的强迫,不是好培训。
# M( H( F: ?/ p7 t6 s! }第一听刘一秒的思八达没有让自己迷失,得益于自己的成熟与多读书。$ p9 K: E. r9 d4 n' Q0 d
第一次参与培训学院的筹建" Z" t$ d0 e$ l
从调研开启,到撰写筹建方案,再到组织教材编写,到培训教室装修设计,内训师选拔,年度培训计划编制,培训体系搭建,一件件,一步步地开展
2 c9 y' v4 E/ q# m2 J- \/ c$ _可惜,由于各种原因,没有完成全面开展。
: P. h: N; Q, r" M这段收获,让自己对于培训体系有了更务实的理解。如何开展培训有了自己的完整认知。
& [! t( N1 N! j. S  o& [一个关键的理念建立起来了- X1 t2 t. d+ \0 m4 t# I9 w
培训者的职业定位应该是:
6 L3 K( D8 O1 ~' {培训实施者向绩效改进推动者转变
7 y3 c5 o5 a' U培训路上,无怨无悔,虽然路漫漫兮,虽路艰辛兮* w2 Y4 {1 z9 g% a
吾,将上下持之,循之,道之,乐之,爱之!
# G1 n! H( J: H1 F" c" ~
% S5 L/ E) ^6 F8 D0 p% H0 V( d
: c& r3 {+ X0 B4 m( E: B# ^  x1 X
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发表于 2016-8-11 15:21:59 |只看该作者
感谢shaobao总的大力支持哦
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发表于 2016-8-13 13:51:58 |只看该作者
传道授业解惑
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