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【征文】我的培训小结

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发表于 2016-8-14 10:49:31 |显示全部楼层
   
1 w( h! R! P9 Y% a2 C3 v8 A  _
       很多企业也都有过培训,我们很多人自身也是HR出身,大家是否想过当入职一家公司时,我们渴望和需要的是什么,工资和福利、待遇等等?这些方面都是目的,但我们刚进一家公司时,是如何融入公司,如何和企业的文化相匹配,如何尽快的熟悉和了解自己的工作等等。
4 h" a5 u0 W5 p  X; c
       当一个职员入职一家公司,也不仅仅意味签订合同就算了,那么在签订背后,可能意味着员工的青春年华的投入,是权利和责任的对等,入职培训,是不能小视。

) Y) B. v/ u* |) A9 p
       以前见过一个关于这样的讨论,“员工不就是来上班的吗,慢慢的,员工就会熟悉一切,适应了公司各方面”。这句话估计现在很多国内企业普遍存在的一种现象,基本没有对新员工进行行之有效的培训,入职的时候直接放到岗位上直接工作,就算有些企业有过这种培训,很多也是草草了事,基本只是一种形式,一即而过,不够细致,也不规范。

+ n- |( w& o2 A8 d
      为了尽早的让新员工融入公司,那么入职培训将是一个良好的机会,也是员工了解和认知企业的机会。
一、明确培训内容:(通用的方面)

' C/ M/ L) u+ p' x& f
1.      向新员工讲述企业的使命、愿景及核心价值观。通过培训和一系列的活动,让员工感到企业文化,理解和支持并参与企业文化,因为企业文化对于员工来说是软实力,能够更能维持员工持久的热情。

1 x# T; Z4 G9 d/ F+ d
2.      在新员工的培训中尽可能的详细介绍企业的工作流程,特别是日常工作中需要知道的流程。比如企业的情况,架构,制度,部门情况以及岗位职责。
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3.      公司福利。
4 B: d' ^- t: P8 g$ Y
4.      安全教育
" u! A8 d+ }9 z5 ^# U0 V* C  M- a; f
5.      礼仪和职业道德的培养
! @  c- x* K* ]- f& p
当然内容因企业、行业、环境不同而有所变化。

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二、明确培训的方式:
" ?- O! l6 V7 o3 |
培训不是请客吃饭,也不是绘画绣花,这里面需要公司领导的支持,没有有效的培训形式和方法,培训效果就会大打折扣

: M( W! E% `4 E7 W) X
1、  针对《企业文化》、《产品认知》、《公司制度》、《行为规范》的培训组号是通过大课进行宣讲,因为企业文化的培训需要一种氛围,本身也有一种影响力,刻成光盘形式让大家看,然后进行讨论,也是可以的。
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2、  如果是基本常识方面(入职流程、日常工作服务、信息平台管理、办公环境维护等),这方面的内容一般比较琐碎和实用性,在日常工作的过程中都会接触,

7 N( p4 S- m( n
3、  针对《岗位职责》、《工作流程》、《工作技能》的培训,可以采用人事讲解、教材自学和训练相结合的方式实施,当然有些工作需要动手,这种情况就需要用传帮带的形式,那对于带的老员工最好给予物质和精神的奖励。
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发表于 2016-8-18 09:11:58 |显示全部楼层
很详细的入职培训
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xxlg    

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收藏一下,以后用的着
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发表于 2016-8-18 10:50:25 |显示全部楼层
确实是这样,做让新员工能融入团队的培训
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发表于 2016-8-19 09:08:27 |显示全部楼层
边看,边在心里构图
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发表于 2018-5-21 19:09:51 |显示全部楼层
非常不错,值得学习
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最好还是找专业的企业培训公司,有不少培训公司的培训师都是行业内的专家出身. d$ H" P1 O) A
, Q4 P, R+ {8 T' ~' j
可以联系我,我们讲师都是最少有20年外企管理经验,来自各行各业,都达到了board level,非常senior。5 _2 ~2 W, a, I3 t

5 s& W; e& B% j3 K" u& t我叫Leon Wu
企业培训,企业咨询,领导力培训,测评中心,高管教练辅导
15316883886 (同微信),leon.wu@conchius.com
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