这种死皮赖脸的“考勤”算不算数？该如何处理？

懒猫琪琪

影子姹季 发表于 2016-8-18 14:15
$ N8 H5 E: _3 G此员工是销售人员，实行的是不定时制，就是以前没有很明确的管理手段去约束，才导致现在对新领导的管理手 ...

' r, r/ H/ s, r; o0 a/ Z$ B如果公司有明确制度提示的话，在和这位员工谈一下说清楚

懒猫琪琪

王包子 发表于 2016-8-19 07:21
; c9 ^" Z$ n" [8 K8 l$ Q既然你们已经通过“定位考勤通知”让其知晓，如果以旷工处理，他就不能以自己的定位记录作为证据了，这不 ...

' _. @9 h1 \/ H8 o0 s$ j& s/ K非常同意

懒猫琪琪

zylove 发表于 2016-8-19 12:59
1、只要老大合同还存在，而且他有打卡，而且上班时间是呆在公司的（尽管可能不干活），公司就一定要正常支 ...

: a; y# x: g; I3 @) n* H2 H感谢zylove的精彩分享

懒猫琪琪

宇一子衿 发表于 2016-8-19 17:07
# j! i+ ~3 h# W( Z! t+ e简单梳理一下关键点：1、该员工属于销售人员，2、采用不定时工作制，3、员工每天定位打卡了，在合同约定区 ...

: \  b/ [% P1 ?8 D  j, S% k# h分析的很不错

懒猫琪琪

1235566w 发表于 2016-8-20 08:06
! o* E2 c  i) X- U: l6 D1、规范一下销售管理办法，让每位销售人员签名知道此办法；2、发出书面通知，内容与销售管理办法相呼应，即 ...

1 I' U, ?7 G# x9 r# b9 u这个建议也比较可行

哼05391

这种情况的确很难把握

哼05391

一看应该也是老油条吧

heqin

违反规定达到几次以上可以要求劝退

heqin

王包子 发表于 2016-8-19 07:21
; ?; C2 H  ?. o( w' _既然你们已经通过“定位考勤通知”让其知晓，如果以旷工处理，他就不能以自己的定位记录作为证据了，这不 ...

很赞同这种处理方法

huanxin02

还是得看制度是如何规定的