做招聘如何才能快速有效的发现目标人才？

懒猫琪琪

gzdany2008 发表于 2016-8-24 11:15
谢谢懒猫猫的加分

也感谢您的精彩分享和交流哦

jeoparm

shaobao0512 发表于 2016-8-23 15:27
这里面有这么几个问题，你要搞清楚
1.什么是目标人才？是用人部门负责人的目标人才，还是公司岗位说明书的 ...

分享的很精彩，学习了

小xiaoHR

无尽意 发表于 2016-8-23 15:12
建议：
一、人力资源工作要上接战略
要了解企业需要什么样的人，一定是基于企业整体战略，为企业获取竞争优 ...

感谢分享

小xiaoHR

shaobao0512 发表于 2016-8-23 15:27
这里面有这么几个问题，你要搞清楚
1.什么是目标人才？是用人部门负责人的目标人才，还是公司岗位说明书的 ...

分析的很透彻，很有感触，首先应该把条件定准确了，然后选择合适的渠道。谢谢分享。

小xiaoHR

zylove 发表于 2016-8-24 08:53
供参考：
1、确定核心人员与非核心人员，核心人员呢尽量从内部提升和挖掘，要不然风险太大。这个可以考虑 ...

很不错的方法，感谢分享。

小xiaoHR

小差火 发表于 2016-8-24 10:02
实际一点，做一张招聘进度表，挂在墙上。
收了多少简历，初试多少人，复试多少人，不合适多少，为什么不合 ...

好方法，确实需要先搞清楚需求到底是什么。谢谢分享。

小xiaoHR

lgdhs 发表于 2016-8-23 16:15
这个问题好解决，问题出在了HR将招聘大包大揽上，实际上没必要，做好HR的定位。我和思路是，招聘哪个部门的 ...

我们也没有大包大揽，面试主要是用人部门在做，但前期筛选简历约人是我们HR的事，我们就是希望能前期多找一些符合的人，让用人部门在面试的时候选择面大一些。

小xiaoHR

Tina^^ 发表于 2016-8-23 17:19
招不到合适的人是不是有可能是HR跟业务部门就用人需求沟通的不清楚？LZ讲了约了很多人来面试，只是没有合适 ...

开始觉得挺简单，现在发现都是需要梳理的问题。

小xiaoHR

一生一会 发表于 2016-8-23 17:37
HR必须懂业务，如果对于招聘需求不太明确，可以和业务线一起面试，记录业务线考核维度和关键点，慢慢就清楚 ...

现在发现确实需要了解

小xiaoHR

tonyzhao123 发表于 2016-8-24 09:11
招聘面试必须是HR跟业务部门通力配合
1.HR负责简历筛选，主要查看学历、经历相关性、主要硬指标等条件，初 ...

筛简历确实是个问题，投过来的很多都不符合。自己去找吧，又不知道怎么才能找的比较精准。