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本帖最后由 飞行员2016 于 2016-8-30 10:46 编辑
8 y2 a# _, M& C a. y: M1 {无尽意 发表于 2016-8-29 16:25 : F2 d+ Q+ v/ Q1 U' m' e8 B
跨省多个高端岗位批量招聘的案例
& N2 [, B# X0 i; k9 b这个事的核心是在猎头7 _, } y$ {+ @% E/ V; d/ p, d% u
难点有两个:
0 b( o- [8 p {% V) o$ [1、据我所知,猎头行业基本都要收预付费的,不收的也不是没有,但聘用后收取的费用会比较高。
5 ?' e& x7 p% \0 d: S0 v2、整个班子都用猎头的话,请问成本问题怎样和老板沟通的。
( C* H4 l6 `2 U7 X6 S, M猎头收取费用一般为年薪的25%左右,也就是说整个管理班子年薪总和的25%要交给猎头,加起来不是一个小数目,老板那关是怎么过的?
% k8 c) L& H; F4 J: b4 ^3 M4 t谢谢% T8 ^. [' O+ ^3 s
难点招聘用猎头是HR转移招聘压力非常好的办法,但费用问题比较麻烦。
# j6 }& H, d/ q
3 _, s* n# G0 n/ ? |
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