- 最后登录
- 2018-4-2
- 注册时间
- 2016-7-8
- 威望
- 243
- 金钱
- 3403
- 贡献
- 663
- 阅读权限
- 70
- 积分
- 4309
- 日志
- 1
- 记录
- 0
- 帖子
- 169
- 主题
- 5
- 精华
- 1
- 好友
- 3
  
该用户从未签到  - 注册时间
- 2016-7-8
- 最后登录
- 2018-4-2
- 积分
- 4309
- 精华
- 1
- 主题
- 5
- 帖子
- 169
|
本帖最后由 飞行员2016 于 2016-8-30 10:46 编辑 , J3 r4 }% |" Z+ \( @- A0 x: o" ^
无尽意 发表于 2016-8-29 16:25 6 ~( O* ` J2 ]5 ?8 Y6 D% _6 v
跨省多个高端岗位批量招聘的案例
3 {! T; B% p; l" a这个事的核心是在猎头
1 t3 d0 G/ a$ f. m, ]( h难点有两个:. R8 F1 A1 p7 L% E- G4 C! d
1、据我所知,猎头行业基本都要收预付费的,不收的也不是没有,但聘用后收取的费用会比较高。+ m: L* N$ R+ e @9 g
2、整个班子都用猎头的话,请问成本问题怎样和老板沟通的。
9 C; F' B/ ~, z" T7 w9 i9 f% c猎头收取费用一般为年薪的25%左右,也就是说整个管理班子年薪总和的25%要交给猎头,加起来不是一个小数目,老板那关是怎么过的?
* a4 p' M" A. m! v谢谢
) B% d( B) L/ W9 G( a难点招聘用猎头是HR转移招聘压力非常好的办法,但费用问题比较麻烦。
/ D1 g7 ^' a5 W' H6 T+ J* p' d/ |. _8 J: f& Q
|
-
总评分: 金钱 + 15
查看全部评分
|