一线岗位员工怀孕，怎么做好人员替补 。请各位大神支招

懒猫琪琪

飞行员2016 发表于 2016-9-19 11:22
1、没有其他的适合的岗位，而且人事也不希望转岗；
2、如果我招新人了，怀孕的人休完产假之后来了怎么办？ ...

感谢飞行员的热心建议哦

懒猫琪琪

HRM一枚 发表于 2016-9-19 11:50
轮岗培训、培养多能工、提前安排招聘补充计划、

感谢杰哥建议哦

hcch佳佳

1235566w 发表于 2016-9-22 08:34
车间在编制上，增加几个机动人员，用于调节休假人员。

在车间批量比较大的时候，加上补充的人员，其实很紧了，调节的空间不大。
最好的办法就是临时招聘一些人，最后解除，结果是保持编制不变。

skjlkj

毕竟铁打的营盘流水的兵。多做人员招聘，后面要用的人还多着哦。

hcch佳佳

skjlkj 发表于 2016-9-22 09:43
毕竟铁打的营盘流水的兵。多做人员招聘，后面要用的人还多着哦。

我们是做精细化工的，工作环境是超净车间。环境比较好，同等工作情况下，收入比周边的高出很多， 一线岗位的稳定性还是挺好的。

所以一味的招聘人员，容易使编制不可控，增加人力成本支出。

ajima

尽快招后备人员（男性），进行工作合理调配

Jerryell

的确令人头疼，实习生又找不来

懒猫琪琪

hcch佳佳 发表于 2016-9-22 09:35
在车间批量比较大的时候，加上补充的人员，其实很紧了，调节的空间不大。
最好的办法就是临时招聘一些人 ...

辛苦楼主参与互动哦

花小满

楼上一位家人说的好，为了解决现状先招人吧，后期休完产假再说。也许后期产品线还需要更多的人员也说不准

zwgl123

飞行员2016 发表于 2016-9-19 11:22
1、没有其他的适合的岗位，而且人事也不希望转岗；
2、如果我招新人了，怀孕的人休完产假之后来了怎么办？ ...

第二个方法觉得不错，可以尝试一下