面临部门调整，我该如何应对

jhzhuzy

& ^! r& o' m: _' N; \若真如楼主背景介绍所言，事情其实并不复杂，楼主也不要想得太多，想太多就容易迷失自己。把握好几个关键点：
        一是你自己的职业发展规划，在总部也好，在事业部也好，哪边与你比较契合，有机会时就选哪一边。
& O. k# A" y4 B! p0 b        二是如果选总部，就要解决接班人问题，毕竟对（事业部）工作不能有太大的影响，接班人培养好了问题就解决了一大半。
$ [. Z& T8 w4 J6 D1 g3 b        三是沟通与调动程序问题。先与总部沟通好，哪些话、哪些事由总部人员说和做，哪些话哪些事又由你自己说和做，自己与整数部老总沟通时态度要诚恳，但要坚决，还要问出（或者分析出）领导不放你走的原因及放你走后所担心的事项，逐条解决，必要时作出一些承诺（如接班人遇到有不懂的问题可指导并协助解决之类，当然要兑现和能兑现的），让他们没有反对的合理理由。我想作为上级他们也不愿背负耽误别人大好前程的骂名。

; T0 r5 F2 j  F2 N1 s- T  t. y        四是做好工作交接与相关后续工作，尽显职业人本色。

朱彦

肯定是好事。
( U3 M4 A$ F9 Q说明楼主在公司是人才。人才，人人抢而用之。
$ C6 S# ^' g9 I说两点：
1、向总公司相关领导表明自己的想法和立场：愿意去总公司发展，并表示感谢；同时说明需要将自己目前的工作进行梳理和交接，并征得现在事业部领导的同意，希望总公司能够理解；如果现在事业部领导不支持，希望总公司给予自己时间去说服，甚至希望总公司领导能适当帮忙。
$ P: K8 I5 [' z2、跟现在事业部领导沟通，进行正式非正式的沟通：表示对自己知遇之恩的感谢，因公司发展和个人发展，希望能够到总公司锻炼锻炼，遇到合适的时机，还愿意回来跟随老领导（先去了再说），保证做好工作交接。
2 q: b* i. y* z7 a现在的关键是说服事业部领导，多沟通几次，多磨磨，相信领导知道强扭的瓜不甜，不如放你离开，也算是成人之美。
, L  k4 P% N/ r8 e' x6 A, X祝你成功。

luckdjb

只要给你的银子没有少、岗位级别没有下降就行了，干啥一样的干。

爱吃泡菜

看来楼主能力不错，两边都争着抢。祝好

ly166

自己想去的话，就要想办法争取一下。毕竟不到最终结果，谁也不知道。

爱吃泡菜

丙饼 发表于 2016-10-16 21:44
这问题要是换成我，那就简单了。。直接拿把刀架到一把手脖子上，然后说，你到底放不放我过去，就等你一 ...

感谢丙班版主参与讨论哦

懒猫琪琪

xianrui2010 发表于 2016-10-17 10:38
跟现在的领导私下一起吃个饭，喝个咖啡，好好聊聊~~我觉得你们现在仅仅是上下级关系，没有达到朋友的 ...

感谢xian版热心建议

EBamboo

心意已决，就看怎么和这边沟通了

Jeweler

大领导这边的意思也是不准备放人吗

站在HR的边缘

不知道为什么纠结。既然想过去，对方又同意，那就去好啦。职业生涯还是要多为自己考虑。