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[原创] 论坛专题:人力资源部,谨防被连根拔起!

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发表于 2006-6-6 12:47:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:人力资源部,谨防被连根拔起!

有道理。
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发表于 2006-6-9 14:03:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:人力资源部,谨防被连根拔起!

所以学人力的最好出路是去知名咨询公司,在企业,特别是不正规的企业最尴尬啦
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发表于 2006-6-12 12:28:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:人力资源部,谨防被连根拔起!

人力资源管理工作是一项比较高级的管理工作,是老板的左膀右臂,很多工作的推广进是讲求天时地利人和的,这就要求你比老板还要高明,看得还要远(但还不能表现出来),你才能说服他,他才会支持你,所以觉得做销售或者市场一类的一线工作相对还容易些.
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发表于 2006-6-12 13:14:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:人力资源部,谨防被连根拔起!

郁闷中
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发表于 2006-6-12 13:58:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:人力资源部,谨防被连根拔起!

[em12]
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发表于 2006-6-15 16:36:00 |只看该作者

人力资源部地位不争来的,而是做来的

我觉得这个问题本身提得就比较愚蠢。如果你人力资源部没有体现出自己的价值,老板凭什么支持你。我也见过许多人事经理,切实很多不敢恭维,整体就招招人、上上网,这就叫人力资源管理呀。既然你是做人力资源管理,那么首先请你要好好理解什么是人力资源管理,他应该怎么着手开展工作。 ) Z+ Z& c! J6 r; [ L 8 ?, {6 A: N% F) d# u( T5 W9 B) ?, R提这个问题的朋友,如果你是经理,我建议你改行,省得影响了人力资源管理的声誉。 9 W4 h8 b( H) F+ L % O$ V7 C8 T5 i. }. y4 z如果你只是一个兵,我建议你改投其他公司,免得被端误了。
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发表于 2006-6-17 16:30:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:人力资源部,谨防被连根拔起!

[em12]
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发表于 2006-6-20 14:32:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:人力资源部,谨防被连根拔起!

办公室工作好象都没什么地位[em03]
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发表于 2006-7-3 15:28:00 |只看该作者

人力资源部,谨防被连根拔起

[quote]以下是引用zhanglan在2005-12-23 10:32:43的发言' ]" L8 _! p, u8 g 人力资源重不重要,一方面看公司的重视程度,另外一方面还靠看你能做什么,能否给公司带来一定的效益,否则,只能被看扁了[em01] # N: w' }3 s7 E7 p5 J0 G. [0 x- c9 `**************[/quote]( e+ C t6 k: R6 O0 Z1 v 同意! # O2 k+ v6 a) Z) A( z, O4 x# | , h0 J" m8 X6 b* G/ k% K----------------------------------------------------0 @/ D$ Q9 J0 t, A% {/ t: e [URL=http://www.zphome.org]http://www.zphome.org[/URL]招聘者之家————职业人士的互动社区
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发表于 2006-7-14 20:39:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:人力资源部,谨防被连根拔起!

做人事这一块啊,一字:烦!
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