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[原创] 论坛专题:人力资源部,谨防被连根拔起!

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发表于 2006-7-19 22:08:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:人力资源部,谨防被连根拔起!

人力资源部门重不重要,我看还得看老板有没有这个意识,特别是民营企业
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发表于 2006-7-21 17:44:00 |只看该作者

哈哈

做人力资源的就是伯乐?差得远呢!
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发表于 2006-7-22 23:32:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:人力资源部,谨防被连根拔起!

我原来就是在一家当地比较大的民企做综合人事经理~听这名字就知道了~实际上部门职能是整合了综合行政和人事~~~大多数时候真的偏行政后勤管理职能~但是我的下属与我的步调比较契合~他们的能力也不错~所以我可以腾出手来做一些促进公司管理现代化的动作~当然~这需要公司高层的绝对支持~~``````````````
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发表于 2006-7-24 10:32:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:人力资源部,谨防被连根拔起!

我现在的公司虽然行政和人事分开了,但还是经常把行政的事情塞给我们人力资源部做
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发表于 2006-7-24 16:33:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:人力资源部,谨防被连根拔起!

"胜人者力,自胜者强""同行们,别再自怨自艾了,不合适就调整,不调整就适应,不适应就放弃! "
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发表于 2006-8-2 14:57:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:人力资源部,谨防被连根拔起!

听起来好像很难啊!我们公司到没那么麻烦。& t( S# T9 Q# B 领导还算重视我们。
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发表于 2006-8-4 23:03:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:人力资源部,谨防被连根拔起!

只是发展的不好
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发表于 2006-8-6 09:45:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:人力资源部,谨防被连根拔起!

人力资源的重要性是和企业的发展阶段、规模、效益有一定关系的,而且也和老板的意识、智商、文化息息相关,一个处于挣扎阶段的无为而制的企业是不可能谈到人力资源管理的。所以只有规模效益同时产生了,人力资源才会被投资,否则它就是最节约成本的一个部门!路漫漫,让我们望梅止渴吧!
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发表于 2006-8-14 16:22:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:人力资源部,谨防被连根拔起!

体会:4 g8 a! i% n5 R. n) T9 q& G / m* Z% V: \6 {$ f' k4 X, B2 { 1.做事先做人。 5 p7 t& {) Y2 D( k' ~" z3 i' K5 E* ? 0 M1 b+ h& B+ B% J7 I0 J2.会做事还要会做人。' t G1 U/ u2 i7 U 3 z! t' V& E% q$ s! U3.还没效果就换地方。 9 i# J% x5 e* A! W 1 M+ q$ n( I) S& S1 P$ ? 赞同
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发表于 2006-8-14 16:53:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:人力资源部,谨防被连根拔起!

体会: 3 A8 y* v! e( [. p) t/ B & j. t' b6 P9 I( E1.做事先做人。 ?6 G6 x }2 J# W+ O5 J 9 y0 e+ X7 G- a( q2 K2 i2.会做事还要会做人。 * D+ F7 ]' R% [$ `* E% u" @0 R* x0 i u H. b/ O 3.还没效果就换地方。% [$ M; m- j: o2 G% X - @) o6 Z+ g# p ]顶![em17]
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