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楼主: 毛毛娟子

关于新一年的工作计划

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Ryse-jhp

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秀才

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21楼

发表于 2016-11-29 10:52:28 |只看该作者

首先要理顺调整集团新组织架构下的职能与业务流程管控机制。

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懒猫琪琪

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22楼

发表于 2016-11-29 10:53:58 |只看该作者

yaoming3 发表于 2016-11-29 10:44
搞个三年、五年裁员计划。
或者自己先辞职。

这是个神马策略

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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懒猫琪琪

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23楼

发表于 2016-11-29 10:54:49 |只看该作者

Ryse-jhp 发表于 2016-11-29 10:52
首先要理顺调整集团新组织架构下的职能与业务流程管控机制。

先做总结，在做计划补充

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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Dear康kang

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24楼

发表于 2016-11-29 11:22:30 |只看该作者

一年过得总结还没有写完

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zmt_336

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25楼

发表于 2016-11-29 11:53:26 |只看该作者

应建立基于公司战略规划的人力资源机制

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Jerryell

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26楼

发表于 2016-11-29 14:01:07 |只看该作者

看看大家的分享，或许能有新的思路

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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jeoparm

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27楼

发表于 2016-11-29 14:09:46 |只看该作者

所有工作都要围绕质量第一，提升工作的质量。

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xlang1979

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28楼

发表于 2016-11-29 14:34:05 |只看该作者

根据国家十三五规划结合当今社会经济发展趋势，我想我的人力资源部除了对2016年常规性的年度工作总结与2017年工作规划外，另一部分就是要思考2017年如何将现阶段的人力资源管理提升到一个高度，从企业人本化管理向人力资本管理转型，将人力作为资本去管理，人力资源部门要考虑个人的持续发展和长期贡献，......。

"大巧若拙大辩若讷"。

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