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我,应该算是个资深的中人网会员,一直在默默关注着网站的发展,通过网站收获着知识、经验和快乐,可以说我的HR之路上有你相伴,更添精彩。
2016对于我是个自我剖析的一年,是让我认真正视和认识真正自我的一年。同时,我也对HR的工作实质也有了进一步的认识。以下做为分享:
1、人事无小事,事事需谨慎。人事工作与公司的每一位员工都息息相关,出现一丁点状况,对员工、公司都会造成不小的波动或影响。所以做工作要分清主次、急缓,认真用心去做。
2、人力资源从业者要想成为公司真正的合作伙伴,那么做工作的出发点就要结合公司经营思路,站在公司核心业务层面去看待问题,抓住主要矛盾,去解决问题。具体涉及公司架构及岗位设置,职责、费用控制等工作。
3、员工的潜能是无限的,我们要充分利用员工的智慧,积极发挥员工的潜能,给他一个展示自己才华的舞台。譬如员工培训,相关业务方面的培训,课件我们可以协助制作,具体讲解和培训可以安排给相关工作人员。用之所长,这样,培训师也得到了历练,也感受到公司对他的重视了,受训人员也从他认真的讲解中更加容易理解培训内容。
4、要注意保持和同行业从业人员的联系,这样可以帮助你适时了解行业内薪资行情和人员流向。这样,人才急需时,说不定他们就是你的福音。同时,在做薪资设计时,他们也可能帮你提供一些有价值的信息。
5、人员的选用上,尊重个性,但更加重视与企业文化的融入度。志同道合,只有看到对公司的认同,那么这样的人员才更有可能跟着公司走的更远,也就是人才流失率才会有效得以控制。
6、清晰的岗位职责、明确公开的制度,是确保工作秩序井然有序进行的保障。这对90后是个有效的管理手段,他们讲求规则,明确的规则。不信,你可以试试。
先分享到这里,2016年总体是个完美的一年,我很高兴我有一群好伙伴,在我需要帮助的时候,及时出现在我的身边。谢谢你们!
2017,加油!
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