设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 463|回复: 2

[分享] 员工的离职原因很多,只有两点最真实!

[复制链接]

2

主题

0

听众

74

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2017-8-9
最后登录
2017-10-27
积分
74
精华
0
主题
2
帖子
6
发表于 2017-8-9 10:09:16 |显示全部楼层
  1、钱,没给到位;
& J9 [4 Y6 Z  k- E0 p  2、心,委屈了。
1 Q) U- [- i  J0 u/ R  这些归根到底就一条:干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想,真是人性本善。作为管理者,定要乐于反省。/ u# ?! {6 y% Y* {2 B
  带团队,你得问自己,人为什么要跟着你混?带团队做好这8条:% t4 j. c2 O( f0 c( ]/ X
  (1)授人以鱼:给员工养家糊口的钱。2 ^+ a8 Q# M  t, l
  (2)授人以渔:教会员工做事情的方法和思路;
7 @9 P4 R2 V- ?. m& l+ n) u  (3)授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标;6 X6 t; D7 _8 }1 ?
  (4)授人以娱:把快乐带到工作中,让员工获得幸福;' S" `: s' C* k8 K- u: }+ q4 U
  (5)授人以愚:告诉团队做事情扎实、稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧。( C' _& `  O; z0 u& Q
  (6)授人以遇:给予创造团队成长,学习,发展的机遇,成就人生。
3 \1 g3 g1 I$ O4 }1 C  (7)授人以誉:帮助团队成员获得精神层面的赞誉,为成为更有价值的人而战,光宗耀祖
7 y1 [! K1 e/ S/ ?, B  (8)授人以宇:上升到灵魂层次,顿悟宇宙运行智慧,乐享不惑人生。
' M$ ~; o# }# m  一流管理者:自己不干,下属快乐的干;$ ~' O8 w. z5 v5 `( c
  二流管理者:自己不干,下属拼命的干;0 U( E5 L1 F: z: s$ [: g; ^
  三流管理者:自己不干,下属主动的干;$ G7 M$ [1 K8 b3 `1 s
  四流管理者:自己干,下属跟着干;
7 T% j1 P5 _2 K  l; ?  五流管理者:自己干,下属没事干;0 C  v+ w/ i. M2 F
  末流管理者:自己干,下属对着干。# g7 G9 T8 \: W( X0 }: Y! F# J
  【九段管理者修炼】
* {9 x; O' i- [4 o- Y: x6 K  一段:以身作则,堪为榜样。
& Z  R! [/ p" X, x$ H  二段:帮助下属,无私奉献。
/ P6 P0 o# T. ?" \( B1 ~* s  三段:教化下属,为人师表。
; T: B4 E( ^) ~  R3 j  四段:建立规则,打造团队。
! |! Z' K0 g5 k0 Z  五段:高效激励,领导思维。. I* Q$ [0 Q: L& A
  六段:全面统筹,科学管理。4 `+ `7 G. ^  r# L' R/ }
  七段:运筹帷幄,决胜千里。3 I* L5 Q9 R0 a( X
  八段:机制励人,文化凝人。) i. y- s$ G! x# F* r. [$ U
  九段:组织制胜,天长地久。
8 ]8 {5 t, M2 B% F  【怎么样留住人才?】( Z" n9 c+ @: _8 c( ^3 ~
  必须给员工4个机会:做事的机会,赚钱的机会,成长的机会,发展的机会!
0 Q$ Z* {2 I; r& u7 Q" X  必须经营员工4个感觉:目标感,安全感,归属感,成就感!0 S- h, K/ t; [( ?/ Q6 g
  【什么是培养人才?】
" d3 I/ v( B/ d5 [2 T: e* S  敢于给员工做事的机会,也能给员工犯错的机会,这才是培养人才!! c& N4 i/ I. i! J& y
  1、什么是人才?做得了事,吃得了亏,负得了责就是人才!
8 F( ?: b, n( D. P9 r( l  2、什么是领导?指引得了方向,给得了方法,凝聚得了人心就是领导!
: o" J/ l" v; b, }1 J  埃摩森猎头公司www.aimsen.com
/ ^' d! j+ v0 F" e  3、什么是使命?活下来是为了事业,能把命都使上去就是使命!
# Y, z* d7 Z( p! S4 j
8 s: i, f* m. c" t$ E& ?
! R  e2 m, k' L" `* T+ M& o9 Z# f
无效楼层,该帖已经被删除
无效楼层,该帖已经被删除
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册