你的阿米巴组织划分正确吗？

柏明顿管理经营

文：柏明顿管理咨询集团


阿米巴组织的划分必须有利于公司整体的发展战略和经营方针。阿米巴组织不是一次划分完成以后就万事大吉了，还需要根据市场的变化和对手的动态，随着业务流程的改变、优化，现有的阿米巴组织架构也必须及时调整。

! P- e% p3 @& p6 `' y, z7 }
1、阿米巴组织划分的四个基本条件
* i- Q. x/ }* J& B
阿米巴组织的划分并非越细越好，但过于粗放型也难以改进管理。阿米巴组织划分必须根据企业实际情况进行调整。阿米巴组织如何划分至关重要，在阿米巴组织划分方面失败了，阿米巴经营的导入就困难重重。从这个意义上讲，阿米巴组织划分，既是阿米巴经营的开始，也是阿米巴经营的终结。
7 `6 A9 h7 q5 I9 a5 T5 \) V
( X) x" H( C; V8 o6 a8 F2 V2 [  `
) R5 c+ N; {9 `8 j+ Z# C7 t阿米巴经营模式注重精简的内部组织结构，强调各部门分工明确以提高效率，精简工作人员。阿米巴组织架构必须与企业发展战略相匹配，能贯彻经营方针和企业家的经营意志，这是划分阿米巴组织的前提。如果阿米巴组织内部结构划分科学合理，各部门各司其职，就能够创造高收益。


# \" R& E/ A) q行业及企业发展的不同阶段、业务构造等不同，对阿米巴组织的划分就不同，即使是同一行业，各企业也有自己的方式。但是，无论何种方式划分都要格外慎重，阿米巴组织划分都必须符合四个基本条件：

. F" k% b- I! ~0 L: _  `
' w1 _* s/ P' N# c7 Y( I$ ^（1）阿米巴组织收入来源明确
     阿米巴组织的收入和费用必须清晰，阿米巴组织必须是一个可以独立核算的单位。为获取这些收入而产生的支出能够清晰计算。如：一般中小企业职能部门由于没有对外进行销售的业务，因此不能作为一个阿米巴组织独立出来；但对于大型企业集团，其有些职能部门，如企业大学培训部，既为企业内部提供培训服务，同时以其独特专业优势也为外部提供服务，就可以划分为阿米巴组织。
6 A+ k3 q/ w3 z% U

（2）以企业整体效益为前提，能够贯彻企业发展战略和经营方针
如：一家企业有两个项目，其中一个是新项目，已经进行了初期投资。这时新项目尚不能划分成阿米巴单元进行独立核算，因为此时除了公司总经理外，没有其他的人能对此项目负责，还不能完全贯彻公司发展战略和经营方针。
8 y, J, a; t, |: Y& q4 p1 Y
% Q* R: r! L1 {1 s+ h. T, ~, I
( v7 e0 Q8 p1 L （3）阿米巴组织产出明确，具备独立完成某项业务的能力，能够独立完成业务
* {% b0 ~: ]% u如：销售流程一般都是客户信息收集、需求了解、标书制作、投标公关、工程服务、收款，整个过程紧密相关联，如果不能独立完成业务，就不能将其项目下属的每个单位都划分成阿米巴组织。
0 w2 {& U9 u1 q- t8 x  d' H# \: {
0 B! y; U& ]1 D# A' B" I) y
* {- E% E" z  K1 V& p8 B （4）企业具有可以被授权的经营管理人才
阿米巴经营模式的本质是一种量化的赋权管理模式，每个“阿米巴”都像一个小企业，都有经营者，都有销售额、成本和利润。因此划分阿米巴组织之前必须有可以被授权的经营管理人才。
7 L5 n* j/ Z; T  k% G

, k  w6 b& R' n; a2、认清阿米巴组织划分的目的
+ P8 X4 \) v/ \5 w& [; R
* E2 ^2 K9 p6 D! Z/ T8 a5 [4 N正确划分阿米巴组织，首先要从认清阿米巴组织划分的目的开始。


( J9 ?0 |" X& z, M  P3 g阿米巴组织划分的目的包括四个方面：透视企业实际状况；内部传递市场压力，实现内部竞争；达成全员参与的经营；快速大量培养经营管理人才。
. D8 y4 i( K2 e2 W
: |% {& {& M) F; M1 [- f6 }
其次，要正确划分阿米巴组织，必须以设置正确的企业组织结构为起点。设置好了正确的组织结构之后，就是阿米巴组织的划分了。
8 U: F/ C- a1 l7 q" X% p# w
9 c) B9 z. C: g7 h
阿米巴组织划分必须首先遵守两大基本原则，第一能够贯彻企业的战略目标，第二是适当性原则，阿米巴组织划分也并非越细越好。其次，还要满足三大划分前提条件：能够独立经营核算；能够执行公司发展战略与经营方针；是一个能够独立完成业务的单位。

  Q& A- n, n1 _6 M8 B  u; P
阿米巴组织的划分是一门科学，也是一门艺术，还需要考虑到公司是否有满足授权条件的阿米巴经营管理人才。没有经营管理人才作为支撑，就算满足其他条件也不能轻易划分阿米巴组织。
: @9 J. Z- d* N: O! E
柏明顿管理咨询集团课程预告：1909期《“分算奖” 中国式阿米巴》2019年9月19日-9月22日 · 广州站

6 A( [. F5 B! ~6 J) r* o6 D1 Q