阿米巴合伙人计划

柏明顿管理经营

文：柏明顿管理咨询集团
; D- c1 Q6 u0 _5 a( L# S阿米巴业务单元，独立核算，自负营亏；围绕企业三年规划目标，通过机制创新实现快速发展。阿米巴合伙人计划是一种长期激励方式，为达成目标，将建立跨行业、跨专业矩阵式组织形式，并形成长期合伙人制度。
6 {3 \% y4 X0 i合伙人计划，从本质上讲是核心团队股权激励计划的放大和深化版。阿米巴内部符合条件的各级员工，以“自愿”方式成为阿米巴组织的合伙人，将资金委托给公司打理，从而完成“合伙人计划”。这也是股权激励计划的放大和深化版。
( D" }; o, K: M4 k! O6 T
; N. D2 e! b5 R* `( r- Q; @' f一、阿米巴未来三年战略计划
# o: T1 r% w/ Q- I' r5 o

9 G4 t5 S# f# y$ O1.合伙人内部创业
! c; P5 x6 v$ d3 \8 L$ ?. E) X内部合伙人可依据公司业务规划积极筹备、拓展咨询业务，承担实现阿米巴业务单元的目标和激励团队的责任。
1 Z" \4 K& h9 Y8 w( W( Q
2.独立合伙人
: @8 w) b8 W0 W* o: c0 ]内部合伙人有个人发展意向的，双方签定独立合伙人协议后，成为阿米巴的独立合伙人，自负盈亏，双方在工作中采取平等协商的机制。
3.分公司合伙人
内部合伙人可随公司发展转做连锁分公司合伙人，分公司合伙人可持有分公司股权，负责区域范围内的经营业务。
- M1 P) |/ \2 D2 Z2 w
5 n8 ]$ h+ U) J$ U. l: ~( Q4.二、三级合伙人
& G: i1 e/ I3 }" |" A4 Y公司合伙人负责独立核算的业务团队的，经合伙人会议批准可在自己的股权范围内发展二、三级合伙人。

二、合伙人股权基本结构与配比
为确保合理的治理结构和竞争力能力组合，未来三年阿米巴合伙人股权基本结构与配比方式如表6-2所示。
5 b9 J* J  C* \, _! j  ^

( X! v  e; w* s% \8 {5 u4 I柏明顿管理咨询集团课程预告：1909期《“分算奖”+合伙制 中国式阿米巴》2019年9月19日-9月22日 · 广州站

8 B% V. k9 N$ a$ Q  T0 G