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[讨论] 当你理直气壮的要求员工的个人时间,就已经凉凉

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发表于 7 天前 |显示全部楼层
国庆刚刚结束,有人度过了愉快的七天,有人度过了平淡的七天,也有人度过难受的七天。
浙江一姑娘在网上发帖吐槽自己的假期经历成为微博热搜:#放假被喊去加班当场辞职。
作为公司领导,将公司看为自己的家很正常,但是却不能要求手下的所有员工都和你一样的看法,毕竟彼此的位置不同,在公司所获得的利益也不同。就如同微博下面的评论一般:给多少钱,做多少事,月薪五万公司就是我家,月薪20万,公司的发展就是我人生的意义。虽然话粗,但是却是很多人的心态。
作为领导,占用员工下班时间永远都是最不理智的决策,无论是假期节日还是正常的休假,或许你觉得我这样降低了公司成本,因为员工加班可以创造更多价值,并且有的还会因为加班没那么长,而不用付出加班费,虽然这样做看起来占用员工下班时间许多时候可以节约公司成本,但是却很大程度的伤了公司的根本,因为员工是公司的根本,当所有员工的离你而去,公司谈何生存,或许觉得员工走了就再招,但是若是公司没有老员工,都是新员工,那么公司又怎么成长。
正如此次事件中的女孩那样,因为这事而突然选择离职,没有计划,没有事先预防,当这个女孩突然离职时若是单人负责一个项目,那么这个项目就意味着停止,若是多人负责,那么就这女孩的工作就得放在另外的人身上,加重别人的负担,或许工作量不是很大,但是突然工作量就增加了,相信谁都会有其他不同的想法,然后对着别人抱怨几句,或许感觉没什么,但是许多时候员工的辞职就是由慢慢的抱怨开始。
所以作为一个领导者,不以自己的标准要求别人,因为你们所在的层次不同,你觉得公司是你家,他只会觉得这是一个赚钱的地方,若是做好了,那么我继续做,若是做不好,那么我就选择离职,这是许多员工的心理状态。
员工是公司的根本,做好员工的维护,就是保住了公司根本。
那么如何做好员工关系的维护,就针对此次热搜事件,企业运营君就对其做一个分析。
1. 事先做好预防
此次事件的根本在于因为另外一个员工突然有事,不能值班,所以要求另外的人来补上,所以针对这类的事,一般要做好预防,例如将值班人员增加一人,就算另外一人走了也不会出现问题,例如先和值班人员了解下,确定不会出现问题,这样就能很大程度上防止因为员工的突然离去而造成过大的损失。
2. 采用委婉的语气
没有谁希望自己的时间被占用,当你要求员工在假期加班时,并不属于工作时间,所以需要考虑到员工的心理态度,因为工作时属于一个等价交换,所以严格一点的要求能够理解,毕竟是交了钱的,但是工作之外的假期时间,更多的是单方面的请求,所以在请求时采用委婉的语气会更容易的被接受。例如这此次事件中“公司大于个人,把行程取消”相信这样的,许多人看到会难以接受。
3. 多项选择
一个团队内部,绝对不会只有一人,并且在假期时的工作要求也没那么高,许多时候仅仅只是要求一个人到哪里,让公司有人在就行,所以当这一人因为有事不能接受时,需要表示理解,最后还可以送上祝福,消掉此次可能会造成的影响,然后换另外的人,若是任然不成,那么自己补上也不是不可,因为员工才是企业的根本。

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