9 Z) ] O4 n9 u! m: z" x' w( z' l: |/ a1 c5 p$ P" S
11月27日,新金集团柏明顿管理咨询项目正式签约。
5 }! P8 t) Y/ Q& N
9 w$ Y) G! a" d1 Y- E% D7 a) r& @( M; Z5 p
柏明顿管理咨询集团副总裁、资深专家赵澄旻老师、北京柏明顿总经理孙立新、北京柏明顿大客户经理黄楚涵、新金集团总裁总经理高扬等双方领导,共同出席签约仪式。
( h0 F. u3 f, c* F
# s/ Q7 l& |- I* ~8 B J! `7 _! v- i6 G
( {$ y/ W$ A5 |) R( x(全体人员合影) * Y' t# \" h) o8 _% O
4 d2 a+ T V8 x6 f) T- _0 g新金集团在2003年就全面导入信息化管理,集团基础管理水平得到了很大提升。随着企业的不管发展,建立高效的生产经营管理模式成为十分紧迫的管理需求。为了不断适应新的市场环境,提升企业竞争力,新金集团正式启动整体管理咨询项目,由柏明顿公司协助导入中国式阿米巴经营管理模式,进行管理升级。
8 G5 O5 g! T$ C% S& {. F9 E) G* ^/ ]3 Z( |- _, O
; I$ T: k) D( {, \8 i9 c新金集团总裁总经理高扬在会上充分认可柏明顿的专业水平,并对集团各干部表明,新金不是老板个人的企业,不是某个人某个小团体的企业,而是大家的企业,每名干部员工都要积极参与阿米巴,在柏明顿的引导下,打造一个属于新金集团的阿米巴管理模式。以下是高总在会议上的部分讲话:
: z' y: y3 P5 g5 ^8 e0 F" Q- ]
5 G/ T$ s Q; P! M9 Y! M U
' i4 ~3 s- C% f: g; ~2 Z; F% ^+ M(新金集团总裁总经理高扬)
0 c. \9 J0 z* m: {( @3 d+ \+ ~% `1 p, ~- G1 Y5 ?7 I0 M
1.阿米巴模式是我们钢铁制造型企业的必经之路。柏明顿提出的分、算、奖,恰恰和我们多年前提出的划小核算、先算后干、绩效兑现的思路如出一辙,而且更加系统化、更加具体化、更具操作性。/ t4 H9 {' V; G: r: n, O3 A
. E, J+ b) W* |: \! m0 l# [1 ]% T% T7 V7 G" C! Q
2.阿米巴模式可以改善我们新金当前目标不清晰,责任不明确,对市场不敏感,执行力低下等各种问题,真正解决企业当前的核心矛盾。
6 p/ i$ `! n9 n
* k: y4 G- o4 \. w, Y5 o
7 s( U9 P3 P; R; m/ [& D4 R) Q1 Y3.阿米巴模式重在文化建设和核心价值观的培养。这也是我最看重的一个东西。我相信,通过赵总和柏明顿各位领导的帮助下,我们新金的团队,一定能够逐渐认识到新金的价值观是什么,从而真正的营造出一个“我为企业创造价值,企业助我成就自我”的良好的、公平的工作氛围。
+ N' E, f$ V6 H; N! N% j& O: ^$ W
5 \2 E1 y" y. m2 `" I(柏明顿管理咨询集团副总裁、资深专家赵澄旻老师 右二)
' M0 l/ {9 W: \- M. o% _# D0 \" h! H. p* `( r' p
柏明顿赵澄旻老师在会上发言,将充分发挥专业顾问的理论积淀和实践经验,与新金的同仁共同努力,通过阿米巴经营模式的导入,刷新经营哲学,划小经营单元,实行独立核算,员工多劳多得,使“人人都成为经营者”,实现企业的可持续发展。
( o* p: g' ]0 t# {" l( Z9 D# Q# X) ?6 f/ ^
" P; z$ x1 v ?* P2 h6 W, t. U* {. W- M8 W& I5 L6 @! V
(新金集团阿米巴咨询项目签约仪式)
# ^$ z- `- H! v& Z+ n# f( o1 q% y+ c$ u9 p5 {
20年来,柏明顿管理咨询集团始终坚持 “细节、落地”的咨询风格,以“有人才有可能”为核心思想,以帮助企业“组织进化”为己任,先后为上千家企业提供过管理咨询,为数万家企业提供过培训服务。
& h' G( f8 ]4 d
$ P4 h, K0 [" \8 F/ M: h3 k/ B: O2 v6 o! b; Q L: J
相信,在柏明顿管理咨询集团的倾力协助下,新金集团阿米巴咨询项目一定能取得成功!8 I$ Z9 Z" K; H4 S; @
' G8 k; y6 J1 G; B7 l2 ]0 ]" v
1 O: f! J* B2 x$ a9 X' Q: \2 d1 g, D新金集团 m- q% y* P( l! i& g A6 x
新金公司自1993年成立以来,以“循环经济,建设绿色企业”为发展理念,以“全力打造立足中原、面向全国、走向世界的具有综合竞争能力、备受尊重、员工与企业共同发展、履行社会责任的社会公众型企业"为战略目标,与时俱进,观念不断更新,产品结构不断调整,综合竞争力不断加强,企业管理水平不断提升。连续多年荣膺中国企业500强,中国制造业500强,河北省百强企业等光荣称号。
' k" k' Y" {; K$ l( h3 M
2 m8 h# A! ^ n9 f
: j# J* Z, l1 [: a$ v柏明顿管理咨询课程预告:1911期《“分算奖”+合伙制——中国式阿米巴经营模式》2019年11月28-12月1日·济南4 z0 {* A2 t" J. ?
$ p( u+ r: S1 p5 W( r v3 G! U0 c: W
- a* E8 o' {* c3 ` |