设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 6991|回复: 0

[转载] 对阿里中“高层不谈文化,基层不谈战略”的理解

[复制链接]

227

主题

29

听众

4840

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 9 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2019-9-7
最后登录
2020-11-5
积分
4840
精华
0
主题
227
帖子
236
发表于 2020-3-27 14:32:46 |显示全部楼层
在现在的企业管理中,企业文化管理是所有企业都特别看重的一部分,但是为什么互联网巨头阿里却提倡“高层不谈文化,基层不谈战略”。是因为企业文化没那么重要吗?还是因为这里的不谈另有理解?
企业文化的重要性不容忽视,无论是在企业发展的规划上,还是在相关企业培训的课程讲解上,或者专业学者的分析上,都有强调企业文化对于整个企业的至关重要性。而阿里作为互联网企业巨头,显然不会出现“本末倒置”错误。自然而然的,这里的“不谈”显然不是不看重企业文化的重要性,反而是强调了不能只做形式文化,而要进行自我约束和制度设计。
对于“不谈文化”的理解:不高谈阔论,不形式主义,而是需要言行一致,行胜于言。
最后谈到“企业文化”自然也得提提对于企业文化的规划、形成、搭建等。
在这里又不得不谈到在阿里流传的一句话“文化不是创造出来的,是自己长出来的。”
一句话道出了文化的源头,但是却也容易让人误解,以为文化是自然而然形成的。
其实这句话只指出了文化打造的第一步,即先要有员工自己做出来的好行为,这就是对“自己长出来”的理解,其次就是通过对这中行为进行显现、提炼、凝炼,直到最后升华为被企业所有人都理解的普遍价值观,从而演变为一个企业的文化。
因为企业老板在其中的作用只是一个监督和挑选、表彰的效果,全程属于员工的自发行为,所有这便是“文化不是创造出来的,是自己长出来的”。
为什么自己的企业文化施行不起来,想想自己所想的企业文化就是整个公司成员所有人的企业文化吗?要明白企业文化最重要的就是所有人对于一个目标的理解。
6 ]+ `3 l5 \1 X% g

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册