集团化企业,分支机构多(一级架构/二级架构/三级架构)、人员规模庞大(HR团队人数30+)、招聘职位数量多、招聘人数总量大。 总部如何掌握分支机构的招聘工作? 招聘部门领导如何掌握下属的招聘工作? 如何让用人部门参与理解并支持招聘工作? 如何向领导呈现招聘工作的过程与成果? 如何形成企业的人才库? 如何管理猎头供应商? 在这些特点下,站在集团总部层面来进行招聘管理,就必须依靠招聘管理系统。下面我们以54HR招聘管理系统具体实例来具体讲解分析如何利用系统进行招聘管理。(文中提及的公司和职位均为虚拟信息) 一、集团化新用户,首先要设定组织架构。 新用户注册后,由集团总部系统管理员邀请各分支机构的招聘同事或用人部门领导新建用户,并设立系统组织架构。系统默认,用户可看到自己本人以及下属参与的所有职位和加入进来的全部简历。 二、设置用户管理权限 系统可定制管理权限,若有必要甚至可以“一人一权限”。根据岗位角色,定制每位同事的系统权限。可支持保密招聘、防止特殊情况下的简历误删、防止同事间不正当竞争等。 三、公司管理 集团化企业子公司和各类分支机构较多,今天我们以房地产集团为例。集团控股总部、地产各区域公司、各城市公司;物业公司;装饰公司;文旅公司;园林公司等等。 四、职位管理 在新建公司的基础上,新建职位。以“亿创-西部区域”为例,打开职位管理页面,搜索“亿创-西部区域”,则展示出西部区域全部职位,以及职位当中简历数量,招聘进展等信息。 五、具体职位 打开某一职位,例“亿创-西部区域-投资拓展总监”职位,则可展示出该职位当中的全部简历信息,以及具体操作该简历的相关同事信息。 六、运营管理 这里主要包括业务统计和职位进展。通过此模块,总部可轻松掌握各分支机构的在招职位、职位进展、招聘同事的工作进度及投入度等。 七、猎头供应商管理 企业可邀请猎头供应商注册54HR招聘管理系统,建立关联关系。企业通过系统将职位开放给猎头公司操作,猎头公司通过54HR系统直接将简历推荐给企业,系统自动进行简历查重及反馈,大大节省了招聘同事人工查重的时间。 通过系统来进行总-分、集团-各业务板块、领导-下属、HR-用人部门、HR-猎头供应商的管理,让庞大的体系通过系统来梳理、管控与呈现,提高招聘效率。
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