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楼主: molly11
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[原创] 求教讨论:我该如何继续开展培训工作?

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发表于 2006-4-14 10:41:00 |只看该作者

RE:[原创] 求教讨论:我该如何继续开展培训工作?

培训次数也太多了吧?你有考虑员工的情绪吗?他们参训了这么多次,具体有什么实际效果呢?培训不是为了培训而去培训,通过培训解决了什么实际问题呢?
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发表于 2006-6-4 15:57:00 |只看该作者

RE:[原创] 求教讨论:我该如何继续开展培训工作?

如何向高层要经费也成为了人力资源从业人员必须学习的技能之一。
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发表于 2006-6-12 16:17:00 |只看该作者

RE:[原创] 求教讨论:我该如何继续开展培训工作?

你想减轻培训工作的负担吗?请将你的想法发至luoxlian@126.com
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发表于 2006-6-12 16:26:00 |只看该作者

更多的培训模式可供参考

未名光华作为一个智业平台,致力于整合、传播国内外先进管理智力成果,并推进其在中国管理实践运用,为企业提供学习力的支持,提升核心竞争力,建立持久的竞争优势。秉承“真诚创造成功、与客户共同成长”的理念,在管理咨询、教育与培训、信息与传播等领域加强与客户的融通与合作,提供最优的学习资源,让智慧的光华照亮我们锦绣前程,让我们真诚携手,共创成功!! Z$ G, k U4 T % H; `+ a9 R. Q4 F我们服务的项目:. r5 N5 A4 c1 J7 r+ P4 _3 g/ t" z: c/ I 1、几千种VCD教程、图书(主要用于企业及个人培训学习)" s( p; i1 z2 D5 ~( P. t: e/ e 2、移动商学院培训(灵活方便、省时省费、物超所值). Z' X) R+ W4 N! ?6 Z& U 3、网络培训(量身订做、后台管理、跟踪监控、效果评估)) Q6 b1 d2 x6 c/ P 4、卫星远程培训(一流讲师、热点课题、互动性强) 2 C2 r# l }/ Y0 `: h5、企业内训 (各类资深实战型讲师) % I, }: c8 D$ m2 l6 ~; I& Y- u6、公开课 (热点实效、名师互动、现场感受); }' I6 e2 O( i9 j! x 7、清华大学实战型高级研修班 (HR总监、财务总监、营销总监、客服总监、运营生总监)* c& t# \' l% v, R 8、业经理人认证培训(标准级、中级、高级、特级、经营管理大师) 3 q q# _) P. i hTEL:010-62572074;62992490 @- S* S& S- z1 C网址:www.21wmb.com6 E2 w2 `6 S) z! f E-mail:luoxlian@126.com
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