[原创] 绩效考核的目的是为了公正吗?--让360度考核见鬼去吧

噬魂妖

时下很风行的一个考核就360度考核.也不知道是源自何方何人之手,真正的起源确是360度的反馈.这与360度考核是两码事.所谓的360度考核,一个人的考核须上下左右前后所有人的考核,天啦,这是在做什么,且不说其操作性,单看其实际性,客观性,就知道其是个什么样的执行难度.每个人的评分评语都是优秀的,这样的考核拿来做什么,还浪费那么多的人力和时间.最有说服力的考核是其上级及同级,其他 人知道个屁.比如说你做销售的来评价做人事的,他知道你人事的工作都是什么样的嘛,清楚你做人事的职责吗?如果不清楚,他怎么来评,结果是乱评了.如果说这个人跟你有什么过节的话也不排除借机报复的可能性.有人说360度考核是为了考核的公平,公正.我请问这样做就达到了公正吗?绩效考核的目的是为了改进工作,而不是公正,销售部的人会知道你人事的工作哪里没有做到位,哪里需改善吗?如果知道的话他就是你的上司了.如果信息部的也知道话,信息部也是你上司了.依此类推.每个考核你的人都应是你的上司,这叫什么考核?所以说让360考核见鬼去吧.

如人所愿

照这样说,360度考核还是看各人的做人呢

naivetan

360度考核费人费时！效果并不明显[em08]

夏 日

呵呵，也不能这么否认360度吧，又不是所有岗位都适合用这考核办法的

Dennis_Erven

楼主不必如此愤慨，其实各种考核方法都有其合理的与不合理的地方，人都无完人，何况一种考核方法呢？适合的就是最好的，万不可削足适履。

朱葛

360度考核并不是要你那些完全跟自己业务无关的人来评，有点偏颇！ 一种考核方法得首先看其适用对象与适用范围，360度考核更用来做为晋升考核，全方位了解直接上级、上级及与自己有协作关系的同级等的评价意见

angela7576

个人观点:在企业是否适用360度考核的这个观点.还是要其它部门配合的.

carolxia

[em01]确实操作起来挺难的。 / V9 s7 B# _7 @0 L% R4 }0 f不过任何一种考核方式都要分开来看，改进工作是主，想达到客观、公正等目标都不尽现实！只是一种手段吧

舞月光

考核有多种方式 ，不一定要用360呀。

无心快语

现在有90、180、270、360等各种各样的考评方法，你认为最合理最适用最科学的方法是什么？请回答，可以求助现场观众，哈哈！