[原创] HR要通才还是专才？

释∮然♀

首先有专业才干，再进一步了解和掌握企业各个板块及运作流程，为领导提供决策依据。个人和企业才能共同发展！

遛弯儿

通才与专才并用。现在的企业考虑过多的是成本，而人力成本是其中之一。只有掌握丰富的理论知识，才能结合实际经验，做恰当的事情。所以首先要做专，其次才是通。

蓝岚

我觉得，还是T型发展。如果想在HR方面有发展，肯定得在人力资源方面有系统思考的能力，所以必须是各个模块都要了解，而且必须要有专的方向。但是，人的精力都是有限的，要想全面精通不太可能，所以还必须有一到两个精通的模块。

木子-tina

6月1日化工专场招聘会即将隆重召开 5 C, j9 `9 o1 d9 a0 X 北京人才市场与化工英才网将于6月1日举办“2006化工行业人才专场招聘会”。 本次会议主要面向化工类的技术、研发、生产、管理、机械、外贸等领域。届时，我们将为前来参会的用人单位和个人提供周到的全方位服务。 # C* e V5 w4 j. p# B- Q 现场预设60个展位，参会企业将提供相关职位400左右，预期参加人数在1000人左右，是一个相对供求平衡的招聘会。 + ?) \; l* N3 l r3 \" X4 R/ j# S 7 m9 Z8 d1 l! q& e: M, @/ M+ }参会咨询热线：010-62123388转化工英才网 参会时间： 2006 年 6 月 1 日 （星期四） 8：30—15：00 , O( {0 k; g5 H% X& X7 o9 J参会地址：海淀南路 19 号 ( 海淀中街南口路西 ) ' V* E$ b7 @( B2 m4 w- D# Y 乘车路线： 4 }/ v& s4 @: x* I8 ]5 R. v+ U3 I302 、 320 、 332 、 365 、 653 、 716 、 717 、 718 、 731 、 801 、 804 、 808 、 811 、 814 、特 4 、特 6 、运通 105 、运通 106 、运通 205 、运通 206 路海淀黄庄站下车，十字路口向西海淀中街南口路西。 307 、 386 、 630 、 725 、 851 、 944 、小 9 路、小 12 路、小 17 路海淀南路站下车，海淀中街南口路西即到。 ! Y$ R# \3 X/ g6 ~( M + K/ j( f3 O. k) ?; t! Z! }主办方： 化工英才网 www.chenhr.com 北京人才市场 www.bjrc.com g# P. J8 t7 R+ V, C/ ]" w" _; T ( K6 S6 `/ z& ?" f0 b; ? 在线咨询： ; |: C3 a- n2 n# t WQQ在线: 470867771 MSN: liyan@cheminfo.gov.cn 贸易通: yanzitina

c.wang1979

我也觉得先专后通好，在比较专业的情况下多学点东西，对晋升高层有好处哈

david_lee

[quote]以下是引用lyf_hr在2006-5-4 18:45:28的发言 9 }* E8 h, m' N" F* B众所周知，目前的企业的HR有两类，即通才与专才，前者在小型企业中存在，后者在大中型企业中会存在，因为前者人员规模小，组织结构及管理相对简单，所以勿需太多的HR人员，一般会造就通人，即每个模块都会去管理，而在大中型企业中，人员规模相对较大，组织的结构及业务方向和管理相对比较复杂，相对的HR也比较完善，容易成就ＨＲ专才。但两者各有利弊，即专才者，不能真正领会ＨＲ管理的精髓，不了解其他模块的操作，有时会出现无法真正有效地去配合其他模块的工作，结果会影响ＨＲ工作的整体性，而对于通才，因为不能深入地了解某一模块，所以只能比较浅地进行ＨＲ的管理工作，也不能真正把握ＨＲ的管理内涵。 ) u+ l/ a' h0 ]0 [2 `) f& X: Z& i # V4 n, b# E; j4 ^* {% i故此，想在此与大家一起探讨，真正的ＨＲ是要通才，还是要专才？ [em45] - e* ?8 h* S! F! [**************[/quote] 其实答案你已经说出来了----即根据公司规模. 在公司规模一定时,看hr岗位需要怎样设置就能满足公司hr工作需要 + I0 \) S: j0 t5 W+ V1 g.另外在结合成本分析最终选择是要通才还是专才,抑或二者按比例配置.

就这么站着

[quote]以下是引用yongfengyu在2006-5-5 7:49:58的发言 我倾向于通才,通与精并不矛盾,在全面掌握的基础上在各个击破比较容易,只要肯用心肯吃苦,也是一样能掌握精髓的,但是如果是专才,一般接触其他模块的机会比较少,很难做到全面理解,所学知识难免偏颇. **************[/quote]

冰雪雕

我感觉这两个并不矛盾，只是程度不同，在刚开始接触人力资源的时候我一定是要做一个通才（就是全面了解和接触人力资源各模块，并且实际运作），但是发展到最后，或者为了让自己的职业进程更顺利，最后我们都是往专才发展，其实一个人力资源经理和总监从工作实际来说也是专才（管理＼战略）

zhanlong321

在现在的企业中，必然需要先专后精，