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[转载] [案例讨论]是否应该辞退他

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发表于 2006-6-9 11:06:00 |只看该作者

RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他

这就要看你们领导的态度了[em09]
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发表于 2006-6-9 13:12:00 |只看该作者

RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他

问几个问题: 1 @" j" v! ?5 K0 v1、此人的能力已经超过了该人的学历,公司是要能力还是要学历? 8 G+ a; M! m% G2 {2、此人在进入公司时,对证件进行了违造,公司要业绩还是要品质?4 k9 U5 C; x: G8 Q8 X* M* F& `7 D) _ * `) ?6 X/ R+ I' O' C) |针对以上几个问题,任何解决方式确实对某些企业来讲,特别是一些通过内部介绍来的,更难处理,可能会由此造成紧张的工作关系。那么面对问题我们又不得不处理,不处理这是企业制度的一种严重践踏!从此在企业中不要再讲制度的威力,已有前车之照,制度的威信何在?我个人认为:国家的宪法是至高无上的,企业的制度在企业里就如同国家的宪法!不能为了短期或眼前的一些小事,而让企业的整个制度成瘫痪!
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发表于 2006-6-9 14:48:00 |只看该作者

RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他

是你们给造假文凭者提供了就业,如果你公司是认学历而不认能力的话你可以辞。
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发表于 2006-6-10 11:26:00 |只看该作者

RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他

看了楼上各位的发言,好像焦点在于文凭与能力之争。但我个人觉得这应该是一个能力与诚信的抉择,究竟谁占上风,应该根据不同的岗位考虑。此外,人无完人,一项人事建议或者决定有时候会对当事者造成长久的影响,对于具体的事情,我们是否应该考虑这是个别性还是普遍性的问题。
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发表于 2006-6-10 16:12:00 |只看该作者

RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他

同意楼上的意见
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发表于 2006-6-13 10:25:00 |只看该作者

RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他

如果是我,这个员工业务能力超强的话,我会考虑往开一面,毕业公司需要业务能力强的人,只要他除此之外没有其他恶习,我可以考虑留下。
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发表于 2006-6-14 11:18:00 |只看该作者

不应该辞退?

公司应坚持不唯文凭论能力,但出现这样的情况,无论你是不是负责人事招聘的,都应相对承担一定责任,这样的事情必须给公司全员一个正确的说法(严肃性)。
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发表于 2006-6-14 14:34:00 |只看该作者

RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他

从面上说,作为招聘人员也是有责任的,在招聘的时候应该作背景调查,既然公司是唯文凭上举,那么在这方面应该很有经验了。深入一步说,职位说明书有问题,招聘条件要求就有问题,如果招聘的时候以实际能力为上,那么也就会避免出现这样的事。( _9 ~0 T$ ?" d2 e 这样的事,前些时候报纸上也出现过,说的是利用假文凭却已有了教授职称,而且教学成绩一流的一个人,因为涉及到诚信问题而被开除了。相对于个人的绩效而言,企业诚信与个人诚信这个层面体现的是大节,是企业文化要提倡的。
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发表于 2006-6-15 20:10:00 |只看该作者

RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他

支持辞退 % M2 x7 h( ~" ^4 F6 o" A1、学历造假,首先就是诚信缺失,涉及到人品道德的问题都要严肃处理;( r. _9 G8 c; G0 o7 b8 R 2、制度是需要有执行力的,制度可以改,但是不可以违背,游戏规则一旦破坏就像鸡蛋上有缝隙了,很快会让整个鸡蛋烂掉。[EDIT]用户“tj00100”于2006-6-15 20:21:17编辑过此帖。[/EDIT]
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RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他

这无疑给企业埋了一颗雷~
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