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[转载] [案例讨论]是否应该辞退他

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发表于 2006-7-25 17:31:00 |只看该作者

RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他

:panoanno(白丁) % \3 L$ k0 u1 R# r5 G2 Z6 r; J7 H ( A, x6 U% Q0 k. I8 C7 h 呵呵,全都是持正面意见的啊. 9 |" Z7 u3 X- B' q- c第一,涉及到一个用人标准问题: 是重人品呢还是重能力?9 b! ?! z" E, }2 M4 x8 Y8 z* Y( G' s 第二,检校企业人事制度的执行力;制度出来就必须执行,否则形同虚设.当然可以做为一次制度修改的个案,但在修改前必须执行;, m- ~4 ~4 `; i# S7 u4 v 第三,在制定用人标准时,应该对有关职位做特别说明:能力特别突出者可放宽学历条件. ! W% ]) S- p0 S第四,该员工既然是介绍来的,就更应该说明学历情况,否则,会影响到内部介绍的招聘途径.: v, h- P0 ]0 ?& u 第四,及时修改相关用人标准及相关制度.并定期进行检校. $ N8 I0 _2 l# Q! d# v5 W ( a( v, y! t8 S( g4 l# V( W支持
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发表于 2006-7-25 20:06:00 |只看该作者

RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他

我比较赞同panoanno观点,并结合实际,可作如下处理:不辞退这个业务员,但是要在档案中记录下来,并给予相应处罚;通过考核,对介绍人员给予提醒,记在考核成绩里。处理后,结合实际情况对相应的制度进行修改,以便以后使用。
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发表于 2006-7-25 22:04:00 |只看该作者

RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他

不建议辞退。文凭不代表能力,招聘时,岗位要求虽讲明非专科以上人员不能胜任,这只是针对常理的一种假设,当现实与之不同时,我们应遵从现实,接纳他,但要予以适当处分。
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[LV.4]偶尔看看III

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发表于 2006-7-26 12:15:00 |只看该作者

RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他

企业招人是招能为企业带来效益的人,不是要一张纸文凭.因为文凭不是最重要的.所以支持不辞退.
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发表于 2006-7-26 14:07:00 |只看该作者

RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他

辞退
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发表于 2006-7-27 15:24:00 |只看该作者

RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他

辞与不辞,在于2方面的权衡,哪方更有余就便向哪方吧[em06]
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发表于 2006-7-27 15:24:00 |只看该作者

RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他

有假学历是你部门的失责,你说对吗????
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发表于 2006-7-28 14:50:00 |只看该作者

学历不等于能力

虽然公司有制度上的规定,但我个人认为,还是要灵活应对,如果说,这个职位上,工作中的绝大部门因素不会受到学历的影响,而且这个人做这份工作也很出色,为什么不给他一个机会呢?
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发表于 2006-7-29 01:35:00 |只看该作者

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[quote]以下是引用lijieki126在2006-5-21 18:22:04的发言 # I' b+ N' v6 C" [; q假文凭当然不对啊,不过有些东西也是被逼的% {1 N$ w$ q% ?# F/ L5 G" G4 c+ m$ m **************[/quote] 7 b9 e, s8 W# g5 o& d( y( ?在当前诸多教育形式存在下,通过学习获取学历的途径也比较多,他完全可以学习获得,没有人逼他的。
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发表于 2006-7-29 01:42:00 |只看该作者

RE:[转载] [案例讨论]是否应该辞退他

呵呵,如果假学历也可以用的话,你们招聘的时候干吗还要写学历要求啊?呵呵:) 9 e4 A8 D! ? b5 Z9 J我只想用我自己在工作中经历过的若干事情说:如果有真正的能力,一纸文凭是不会羁绊住这个人的! 3 O7 v+ A( X, ?我见过的,用假文凭的人,没有一个是那种所谓高能力低学历的人,而是一些诚信果然很一般的人。8 I7 q% F) m/ Y 中国当前社会诚信环境如此的差,就是因为骗子们做了不对的事情以后得不到惩罚,于是事情做对与做错没有关系。 : Q, W$ a/ p$ ~* @9 N6 V2 i7 w# C楼上的朋友或许有的说他用假文凭是工作逼的,那么现在工作逼他用假文凭了,那以后逼他的事情多了去了,那个时候不知道会不会造更大的假。 # o D, i9 A4 a) R) Y0 s: P7 b: C最后,我的意见是:辞退!
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