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楼主: 戈儿
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[原创] 对于总是频频迟到的副总，该如何管理她的考勤

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天歆奈奈    

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31楼
发表于 2012-8-9 10:43:37 |只看该作者
小女子不才，提下几个观点5 o3 W1 ~, q& D  q
（1）高层管理人员的考勤管理采用弹性工时很合理；（2）晨会的主持人在会中起到多大的作用？可否考虑换人或轮流主持？上面有同仁提到；（3）如果是以业绩为导向，晨会主持这个任务在这位副总的考核权重占多少？
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神SJ    

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发表于 2012-8-9 11:08:01 |只看该作者
(⊙o⊙)… 我们公司的副总也不需要考勤的，每个月扣800还不改变 估计也不在乎这点小钱。% N) D5 e# H% |( k  Y" u! k
1、对她实行不定时工时制。/ N, b1 P( }# U7 q6 C: I/ ~: w
2、给她一个期限改，如果不行 宁可找个人去代替她。* \/ r7 Y: t, _- P& S
用我们领导的话说，公司离开谁都能存活的……
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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dodowan    

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发表于 2012-8-9 11:13:33 |只看该作者
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sdkjrzb 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-8-9 11:22:26 |只看该作者
修改考勤制度，增加弹性工作制，明确规定哪一部分人可以享受！
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shuangju    

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发表于 2012-8-9 11:58:13 |只看该作者
找个合适的人去和副总好好谈谈，看副总怎么说，是不是真的有实际困难，还是可以解决的，也告知他你作为考勤部门的难处。
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