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楼主: 归昀
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[原创] 讨论：处于不成熟阶段的民营企业如何进行绩效考核

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了度    

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21楼
发表于 2006-8-9 17:05:00 |只看该作者

RE:[原创] 讨论：处于不成熟阶段的民营企业如何进行绩效考核

其实很多人对绩效的认识是错误的，在非专业人士看来绩效就是考核，而绩效实质却是管理，通过考核的方法来达到管理的目的，所以目标一定要清晰。
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祁梓    

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22楼
发表于 2006-8-17 13:24:00 |只看该作者

RE:[原创] 讨论：处于不成熟阶段的民营企业如何进行绩效考核

和我们公司一样./ J3 I3 r) w# [9 W' r( G9 P 我们现在也在做.5 C" K6 B) V% r& O$ p( Q* h 好的一点是公司很久前就上ERP管理系统了,所以原始数据积累的非常好. 6 T+ F9 H* Z4 D; k }5 s个人觉得应该先明确老板的意图,我们老大的意思就是通过考核,让大家明明白白的知道自己通过努力可以得到多少., W- E" Y- X( A' v, }, g+ R0 B 了解了这个意图后,就是开始明确跟各部门挂钩的指标了,尽可能的量化.5 v8 c5 k( D4 O/ I/ O& l' m3 U 我们是钢铁贸易公司,关键指标无非是:销量\价格\资金回笼\品种等. 6 I& |* c% W) \6 O9 n再从原始数据中推算出一定的规律,得出一系列的系数...& T g, u7 l) \$ ?% q4 H# o1 _1 q/ T 同时在实施过程中不断的完善,辅助些能力定性的考核点." l' Z3 o! d. d 在设定一些如"最佳服务奖""内部服务奖""开拓之星流动红旗""100%员工俱乐部"等活动就OK了. ; b: A) I" a# l }. Q比较乱.呵呵
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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老小    

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中人网雪山杯（2002-2009） 中人守护者

23楼
发表于 2006-8-18 22:33:00 |只看该作者

RE:[原创] 讨论：处于不成熟阶段的民营企业如何进行绩效考核

像这种状态，考核可以只做一些基础的管理，太细微的可以暂时不列入考核项目
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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