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以下是引用王唯径在2006-8-15 12:05:15的发言其实也没什么，大家分工不同而已，再说啦，你也没打算在人力资源经理上干一辈子，要想着今后的发展嘛。
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对,你说的有道理,坦白地说我现在已经找到平衡点了.嘿嘿
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以下是引用三个和尚必有吾师在2006-8-15 14:58:58的发言天下人力资源经理的心应该像海！
开诚布公的跟老总、和他谈一次，做到这样的位置，如果谁不能做到开诚布公，也就一般般！
同时对一楼的观点叹服！学习ing
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是吧?我们还是经常沟通交流的,但关系比较微妙没以前那么融洽了.
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以下是引用释∮然♀在2006-8-15 16:17:00的发言非常理解你此时的心情!这种事情也是常见的,关键在于自己心态的把握和现实情况的应变!
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是啊,打工嘛也许就这样,这也是工作压力的一部分嘛,想想也就没什么了.
RE:[原创]昔日的下属今天的"上司"我该怎
做人力资源的,本来就应该要有一种好心态.因为你无法保证,你今天招的职位比你低的人,就一定不会有升职的机会.而事实上,有很多人在刚被招进来的时候会对招他进来的人很客气,熟悉之后就未必了.做人力资源的,心态或情商很重要.
正如前面说的,如果你招的那个人并不怎么样,那么他迟早做不来,要下去；如果各方面能胜任得了,你也应该放宽心,因为他有资格胜任做你的"上司"，否则就是你量小了。而且不管他怎么对你，我想，旁边的人清楚：他做得好，是你慧眼识才，对他有知遇之恩；做得不好，他们会心里替你报不平。
老板的态度也的确很重要。好老板可以跟，哪怕自己辛苦一点，委屈一点。不好，这件事则是让你早点认识老板真面目的机会，顺便可以让你早点踏实走开。
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以下是引用cynthia79在2006-8-16 13:55:13的发言做人力资源的,本来就应该要有一种好心态.因为你无法保证,你今天招的职位比你低的人,就一定不会有升职的机会.而事实上,有很多人在刚被招进来的时候会对招他进来的人很客气,熟悉之后就未必了.
做人力资源的,心态或情商很重要.
正如前面说的,如果你招的那个人并不怎么样,那么他迟早做不来,要下去；如果各方面能胜任得了,你也应该放宽心,因为他有资格胜任做你的"上司"，否则就是你量小了。而且不管他怎么对你，我想，旁边的人清楚：他做得好，是你慧眼识才，对他有知遇之恩；做得不好，他们会心里替你报不平。
老板的态度也的确很重要。好老板可以跟，哪怕自己辛苦一点，委屈一点。不好，这件事则是让你早点认识老板真面目的机会，顺便可以让你早点踏实走开。
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你分析得很有道理,刚开始一点都不在乎那是假的,所以就在上面发牢骚,现在心态已经很平静了.嘿嘿!
RE:[原创]昔日的下属今天的"上司"我该怎
看开点，没有什么大不了的，林子大了，什么鸟都有。这对你应该是一个很好的经验，一兵不能示二主。而且，我感觉你这个兵不简单能让老总对你的认知在很短时间有质的变化，你要晓晓。RE:[原创]昔日的下属今天的"上司&
刚看了楼主的发言，也替楼主着急，不知道应该怎么办。看了大家的回复，茅塞顿开，还真是这么个理。用户“树的理想”于2006-8-18 9:03:21编辑过此帖。回复
以下是引用想成龙在2006-8-17 17:46:24的发言看开点，没有什么大不了的，林子大了，什么鸟都有。这对你应该是一个很好的经验，一兵不能示二主。而且，我感觉你这个兵不简单能让老总对你的认知在很短时间有质的变化，你要晓晓。
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事至今日,想想其实也没什么,在私营企业上班也不能太较真,我很不喜欢人际关系复杂的工作环境,虞欺尔诈、勾心斗角，值得这样吗？
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以下是引用树的理想在2006-8-18 8:58:07的发言刚看了楼主的发言，也替楼主着急，不知道应该怎么办。看了大家的回复，茅塞顿开，还真是这么个理。用户“树的理想”于2006-8-18 9:03:21编辑过此帖。
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对呀！谢谢你能为我焦急。呵呵