RE:[原创] 我与老总关系的微妙变化1
我觉得你可能到了走的时候了，在继续下去恐怕会更加难以相处，而且，作为职业经理人，你的时间也耽误不起。明知道做了也可能是白做的事情，不如就干脆一点好了。也许太没有人情味，但是HR是一定需要老板的支持的，否则真的很难开展工作。
小规模的民营企业通病
在这样的企业，不需要象你做的这么规范。偻主是不管什么企业、什么环境都按书上说的来做，不看实际，尽信书了！只要能达到让大家都明白各自职责的目的，不一定非得做工作分析，变象执行也是可以的。你的动作，对这样的小企业，真是地动山摇，得罪人多了，能不死得快吗。
楼主适合在大公司做小主管，不适合做高管。
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太锋芒了，这样的性格肯定是这个结果。老板不知道老板职责，员工不知道员工的分寸这个在中国是很普遍的。
你的性格很适合外企，对与民营企业来说，很不适合你。民应企业很多时候不需要所谓的职业，而是忠诚和顺从。而老板就是公司做大的制度和准则。
对你来说，走人是做好的路子。
RE:[原创] 我与老总关系的微妙变化1
对于人力资源工作者来说，作好这个工作学历没有必然的联系，和时间的联系也不绝对。而职业经历和悟性是最关键的。楼主看到了企业很多问题，很想着急的从自身职责部分去改善自己的工作。但是对一个公司来说，特别是民营企业来说，稳定是很关键的。在这个时候，其他部门的各个方面其实还没有和你推行制度的配套能力。你这个样子的措施，只能是把公司搞的支离破碎，这个局面老板是最不愿意看到的。如果你自己是老板，站在他的角度，你也不会继续支持的。楼主热情有余，精力充沛，方法简单、谋略不足。
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RE:[原创] 我与老总关系的微妙变化1
这篇文章写的好，就是有点太长了，看的好累。回复
以下是引用whiteriver在2006-8-24 10:00:11的发言我觉得你可能到了走的时候了，在继续下去恐怕会更加难以相处，而且，作为职业经理人，你的时间也耽误不起。明知道做了也可能是白做的事情，不如就干脆一点好了。
也许太没有人情味，但是HR是一定需要老板的支持的，否则真的很难开展工作。
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谢谢你的提醒,如要在公司长久做下去,就必须要牺牲自己一些东西.但重新找工作又谈何容易啊.
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以下是引用情到深处在2006-8-24 10:51:57的发言在这样的企业，不需要象你做的这么规范。偻主是不管什么企业、什么环境都按书上说的来做，不看实际，尽信书了！
只要能达到让大家都明白各自职责的目的，不一定非得做工作分析，变象执行也是可以的。你的动作，对这样的小企业，真是地动山摇，得罪人多了，能不死得快吗。
楼主适合在大公司做小主管，不适合做高管。
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谢谢你的评价,工作中我也许真的错了,你有相关的大公司推荐吗?让我去做做小主管吧好吗?谢谢!
RE:[原创] 我与老总关系的微妙变化1
是啊，有时候需要舍去一些东西回复
以下是引用日光海滩在2006-8-24 11:00:10的发言太锋芒了，这样的性格肯定是这个结果。
老板不知道老板职责，员工不知道员工的分寸这个在中国是很普遍的。
你的性格很适合外企，对与民营企业来说，很不适合你。民应企业很多时候不需要所谓的职业，而是忠诚和顺从。而老板就是公司做大的制度和准则。
对你来说，走人是做好的路子。
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嘿嘿,还希望这位仁兄能给我介绍个外企做做好吗?先谢谢了!