琴韵心晴
发表于 2007-6-29 10:10:00
RE:[原创] 论坛专题：新老员工，谁动了谁的奶酪？
企业不是养老院，成绩和功劳只代表过去，员工未来的升迁调动都应该以其工作结果来说话。
当然在同等绩效下，企业的确应该对老员工多一些机会。
在薪酬制度上，还应该设计年功，来区分新老员工的不同。
祁琦
发表于 2007-7-13 11:30:00
RE:[原创] 论坛专题：新老员工，谁动了谁的奶酪？
“矛”和“盾”
为了体现自己的价值，老员工先举起盾向人们证明“我的盾是世上最坚固的盾我有实力，任何锋利的东西都不能刺穿它。”接着新员工又举起他的矛，向人们证明：“你们再看看我的矛，它锋利无比，我创新技术，无坚不摧，无论多么坚硬的盾，都挡不住它。”
由此看出，在同一环境关系中，有两种相反的说法，前后互相抵触，矛盾百出。应该互相分享“各自的奶酪”，使公司和员工都收获更大的利益。
独自徘徊
发表于 2007-7-13 13:40:00
RE:[原创] 论坛专题：新老员工，谁动了谁的奶酪？
大浪淘沙吧,不管新人还是老人,跟不上就马上淘汰,以免影响别人.
twwy
发表于 2007-7-14 15:12:00
RE:[原创] 论坛专题：新老员工，谁动了谁的奶酪？
青青草芽
发表于 2007-7-16 16:34:00
RE:[原创] 论坛专题：新老员工，谁动了谁的奶酪？
个人认为，淘汰不是最关键的问题，因为新员工不久也会变成老员工，关键还需看领导认识，沟通是关键。
luoboyy
发表于 2007-7-26 12:43:00
给老员工开发新的项目
给老员工开发一些新的项目去负责。
或者在公司设立mentor program。
防照党的管理：
1、老员工负责政工或者员工思想工作，企业文化----职位设计可按照管理类设计
2、新来的骨干负责技术，职位设计可按照技术类设计
2个是不同的线，但是级别是可以相当的。
越舞
发表于 2007-8-22 13:26:00
RE:[原创] 论坛专题：新老员工，谁动了谁的奶酪？
老员工有的脾气也被养出来了，很大，在公司动不动就吵这个骂那个，特别是老员工之间互相吵架，弄的上面也没办法。
寇全玲
发表于 2007-8-28 14:58:00
RE:[原创] 论坛专题：新老员工，谁动了谁的奶酪？
既是企业需要我,才招咱进来的,这就说明你老员工再强,经验再多,也有你力不从心的事和时候,再说了,不说别的,就现在我还见过好多老总不能熟练运用电脑,就说明,咱新员工还是有价值的,至少现在目前的情况就可说明这点.再说了,现在公司都急剧发展,业务量的增加,导致老员工的精力过于分散,就不能专注好目前工作中潜伏的危机.所以这时新员工的价值就有所体现.这就是我一个在校大学生的想法.希望大家以后多多帮助撒!哦,对了,我也是学人力资源管理专业的,今后我就从事这个行业了,以后要是有问题望大家不惜赐教!
可爱小小
发表于 2007-9-7 15:12:00
RE:[原创] 论坛专题：新老员工，谁动了谁的奶酪？
我也觉得很难,
china_jwf
发表于 2007-9-17 13:01:00
RE:[原创] 论坛专题：新老员工，谁动了谁的奶酪？
各取所长，唯人适用，发挥各层次优秀一面．人比人气死人，在管理层的眼里应该少发生此类对比事情较好．