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我们公司也有公司和部门每年各一次的外出旅游机会,每次不超过500元成本即可RE:[原创] 你公司是怎么激励你的?
激励要因人而异的,但最重要的是实施。我们公司表面上有很好的激励制度,但很少有人能得到激励。总会以这样或那样的理由把应得的激励部分扣掉的。RE:[原创] 你公司是怎么激励你的?
没有钱图,哪有前途?RE:[原创] 你公司是怎么激励你的?
不同时期的人需求是不一样的,这个要根据马斯洛需求层次理论。最基本的也是最底层的是生理需要其次是安全需要,社交需要最终需要自我实现需要。RE:[原创] 你公司是怎么激励你的?
激励需要策划,花同样的钱,激励效果差异很大,关键如何根据员工的需求进行设计RE:[原创] 你公司是怎么激励你的?
目前我的上司所给予我的是反激励;他用"不仁道"或者可以说是"不认可",让我自已反醒.经过痛苦的思想过程,我了解到他是在锤炼我!当我真的领悟的时候,也是我几乎要放弃的时候,当我明白他是想让我明白些问题,再重用我的时候,我很感激他让我自已明白这些道理!这体会会更深!RE:[原创] 你公司是怎么激励你的?
激励要因人而异,要想更好地激励,应该好好研究一下马斯洛的需求层次理论,对于处在不同阶段的人给予不同的激励.re
★没有钱是万万不能的,但钱也不是万能的!★公司首先要存在激励制度,然后在老板要有这种意识的情况下才可能起到好的激励效果. 但是,不是所有的老板都是这种管理风格的,激励因老板而异.
★需求各有不同, 公司只能力所能及得照顾其更需要的人的需求.公司是要赚钱的,自然要节约开支. 期望公司能有家一样的氛围显然是不现实的.用户“ywhherb”于2007-12-20 17:08:18编辑过此帖。