RE:[原创] HR，如何面对应聘者频繁换工作
我想就“跳槽”这个决策本身，也能看出求职者很多的特征和能力：比如工作有没有计划性（职业的规划性如何，是不是通过了解自己之后再去找合适的工作，还是试一个工作换一个工作，反而越换越糊涂）；稳定性和成熟特征（有没有长期稳定的打算和认识，换工作前有没有考虑清楚），开放性和愿意沟通（出现问题是不是和上司沟通，寻求解决的办法，而不是马上想到换另一个工作等等）……非常感谢大家的捧场！
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同意放飛人289的說法﹗RE:[原创] HR，如何面对应聘者频繁换工作
网络剑客:对于你从第一个单位离开是比较正常的，但在第二个单位中你需要主动工作，如果随波逐流，那同样学不到东西，得不到提升，这是国企的共性。 至于去第三个单位，你应该早就意识到是愚蠢的举动，不可取，不要去亲戚或朋友的单位工作。 个人观点，不当之处敬请谅解。
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同意289的观点～要是每个HR能像289这样考虑周到就好了，向你学习了！RE:[原创] HR，如何面对应聘者频繁换工作
找工作就象找结婚对象一样，在没有找到合适的时候，一直在寻觅中。。。RE:[原创] HR，如何面对应聘者频繁换工作
不能完全以跳槽是否频繁来评定应聘者的忠诚度与能力。RE:[原创] HR，如何面对应聘者频繁换工作
中国的许多企业本身不具有诚信度,招聘时提供的资料不准确。这种招聘信息的不对称，使求职者在入职前无法准确地判断加入企业的得失，入职后产生心理落差，是员工离职的一大因素。。除了500强等经营业绩良好的企业，大多数公司的经营发展很难做到规范，当连生存都有问题的时候，中小企业想得更多的是降低成本，哪顾得上员工的利益。
所以，要求在500强等经营业绩良好的企业中连续工作多年，是容易做到的。而当这些公司中的人员也频繁跳槽，HR才需要去查查原因，查查忠诚度。
只在一般的公司中工作的员工，跳槽是正常，不要和忠诚度扯上太多。用户“ziniushuang”于2007-9-28 10:32:05编辑过此帖。
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同样的错误，犯一次是经验，犯二次是疏忽，犯第三次就是愚蠢！一年之内跳三次甚至以上，你的工作经验等同于应届生，因为这么短的时间，你不可能有任何积累。而可塑性可能不如应届生。凭什么要你？
至于忠诚度，不说也罢！