思想成长 发表于 2008-3-5 08:24:00

回复: [原创] 员工离职没有经过预告期怎么处理?

原帖由 ^幸福草^ 于 2008-1-16 21:44:00 发表
这种情况到我们公司很多,特别是刚入职几天,又不辞而别的很多人,他本人工资也没有要,因为我们公司是一入职就签合同的。不知道这样离职是否给企业带来什么样的影响,还是否要履行送达义务?

HR的困惑!


你们公司肯定是转了合同的控制...........签单方面(公司)的合同..........而且没有写明工资待遇.....超长工作时间

yayasuki 发表于 2008-3-16 20:51:00

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原帖由 林帆 于 2008-1-17 11:20:00 发表
首先,要营造良好的文化氛围,让员工觉得在公司可以发挥才能,是个值得留下得公司
其次,要建立人才储备体系,一个员工走了,可以在尽量短的时间内有人接替。
接着,要加强对员工教育,明白公司的规章制度和业务流程。
最后,对提出辞职得员工,按照公司得规章制度和国家相关法律来。



赞成,HR千万别认为员工要离职就是给你添麻烦,
如果是这样认为,
可能你的层次还有待提高
还是好好调查原因,提高企业核心竞争力为先吧

chmilylx 发表于 2008-3-16 21:49:00

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有遇到这样的情况,烦恼中`

冷姬 发表于 2008-3-18 11:42:00

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:? 如果员工有急事必须马上离职那就 不须30天办理吗?

zclray 发表于 2008-3-22 09:33:00

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该现象的产生,再怎么处理也是亡羊补牢。
我原先服务过的企业也存在类似现象。
凡是有该种情况的企业大致都会有下列一个或多个问题:
1、劳动合同、保险福利不规范
2、劳资关系紧张
3、横向与纵向管控混乱
“礼尚往来”——人资工作要重点把握此言。
老板一味省钱的话,就尽快走人吧。

dym腊子梅 发表于 2008-3-23 08:31:00

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我们与员工签定合同上写明:试用期员工离职需提前三日书面通知,正式员工离职需提前一个月通知,否则不予办理离职手续.办理离职手续涉及到转社保的问题.上个月也有二个员工没有提前一个月交书面辞职报告要求办理离职手续,人事部门与老总和用人部门沟通后给他们办理了离职手续.用人部门称有后备人员替代.这样还好,否则人事部门是措手不及呀!

chenkk 发表于 2008-3-24 15:59:00

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我们公司现在也有这种情况出现,而且不止一两个,先矿工,让后跑来说辞职,有的甚至也不说辞职了,一走了知,所以我也在困惑中,老板有时也会问我这个问题,不好回答啊。
顺便说明下,我们公司是美国独资的,两年多时间,还在亏损状态,老板不舍得用钱啊。

xiaomomo 发表于 2008-3-30 08:32:00

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1、对于不在重要岗位在的员工,他的离开对工作影响不大,提不提前30天都没什么关系,办好工作交接就可以让他走了。一是因为是员工本人原因提出离职的,无需补偿金;二是,强扭的瓜不甜,既然他已经决定要走,让他再多留30天也不会做出什么成绩,还得多发一个月的人工成本。
2、对于擅自离职,一声招呼都不打的员工。一是,先口头通知他回来上班;二是,书面通知送达本人(劳动合同上有通信地址和紧急联系人),限制其在多少时间内回公司上班,否则按相应的规章制度办理,并追究其相关责任;三是,如其一直未来办理手续,他也拿不到公司开具的解除劳动合同证明,对其以后找工作也十分不利,且如果知道他已经在某某公司上班时,可以追究其现在公司的连带责任。

随缘慧 发表于 2008-4-8 14:07:00

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原帖由 xiaomomo 于 2008-3-30 8:32:00 发表
1、对于不在重要岗位在的员工,他的离开对工作影响不大,提不提前30天都没什么关系,办好工作交接就可以让他走了。一是因为是员工本人原因提出离职的,无需补偿金;二是,强扭的瓜不甜,既然他已经决定要走,让他再多留30天也不会做出什么成绩,还得多发一个月的人工成本。
2、对于擅自离职,一声招呼都不打的员工。一是,先口头通知他回来上班;二是,书面通知送达本人(劳动合同上有通信地址和紧急联系人),限制其在多

赞成的,对于不在重要岗位上的员工我们公司的操作就是只要工作交接好了双方协商好一个离职日期就好了,没有必要非要30天,留人不留心,不认真工作人还得付工资不划算,另外碰到职业道德特别不好的人可能还会搞些破坏; 对于擅自离职的前三天做旷工处理,人力资源部与相应部门会及时根据员工信息联系他或者他的紧急联系人并做好相应的备档,如果第四天仍然不来上班者就按照自动离职处理,任何离职手续都不与办理,并追究下家单位的连带责任

风云雪 发表于 2008-4-9 09:49:00

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个人意见,可以在招聘这个源头上多花些功夫。如果不是急需的岗位,拉长招聘过程,切忌把所有招聘程序在一次面试过程中走完,可以有效考查出应聘者对机构、对岗位的向往程度。间接反映稳定性。
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