靈魂
发表于 2003-2-21 20:43:00
有兩個大問題
1.培訓主體不明確
2.培訓計划操作性不強.沒有時間表,培訓內容比較抽象,可以洋細一些,如配上教材
蒙面人
发表于 2003-2-22 10:25:00
请教培训管理体系
以下是引用笨笨宝贝在2002-11-15 17:11:49的发言
好象不只一个人提过这个问题了，但什么时候才能解决呢？
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可以具体说明吗？
lyfairy
发表于 2003-2-22 10:56:00
to 鲁西西
你好，很高兴看到你的帖子，我也是一家公司的培训主管，希望多交流，我的邮箱是lyfay2000@163.net.
sjszhao
发表于 2003-2-25 11:17:00
如果能做得再细一些就更好了
希望能够列出详细的时间安排表
cfm
发表于 2003-2-25 18:33:00
太简单
计划书的制定是要有很科学的数据分析的，您的计划的前提呢？？？？？品空想象吧
丑姑娘
发表于 2003-2-25 21:48:00
我说几句
培训计划要素基本齐全，但太粗了操作性不强
chaocy
发表于 2003-2-26 08:47:00
我觉得至少还应该有一个培训效果评估
rosemary
发表于 2003-2-26 08:50:00
:0
具体实施方案？没有！
踏冰
发表于 2003-2-26 09:26:00
培训
我是刚从事IT业人力资源管理工作的，（以前在其他行业做类似工作）在这里想请教大家我该怎么做培训计划这方面的工作？
kriancy
发表于 2003-2-26 13:25:00
切合实际最重要
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