请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
原以为自己麻木了，不就是做无用功吗，反正领导的话总要听的。但是，当又一次听领导说要马上找人的时候，我感到自己的怒火升起来了，领导
发Q给我，装做没看见，不理，也不想理。
我是在一家民营企业做招聘的，属快速消费品行业。这个行业竞争真是太激烈了
，外资品牌占据了大半个天下，民族品牌一直在萎缩，市场份额一点点在流失。
在这个行业做了半年，对民族品牌的感情越来越深了。——但是，这个企业，却
让我怎么都“爱”不起来。
我是去年九月份进的公司，刚过来就马不停蹄地做起事来，因为这个职位空了有
一段时间，积累了十几个职位的空缺，都等着我去填补，另外，领导要我马上启
动一个储备人才的竞聘项目，我都毫无怨言地去做。毕竟这些工作都是要自己应
该做的。
但是我发现自己被强迫做了很多无用功。
因为公司经营状况不好，行业里的名声一般，员工的待遇也一般，用公司一高层
的话来说，公司的雇主形象不大好，所以对于招人来说，真的不易。
我加班加点地筛选简历，面试，然而有一天当领导把我递交给总裁的资料拿回给
我并告诉我此职位无需再招人的时候，我一个人郁闷了好久。如果无需招人，为
何不早说？
我们公司的招聘流程是这样的，先是用人部门提出用工申请，如果是编制之内的
，人资部老大说了算，如果是编制之外的，总裁说了算。申请表批下来之后，我
就会发布招聘广告，安排面试，先是我初筛，然后是用人部门，然后是人资部老
大，最后是总裁。然而有好几次都是等到我招到人之后资料递到了总裁那里，总
裁才说此职位无需招人的。如此反反复复好几次。我的时间和精力就这样一次次
被浪费。
就这件事情我已经含蓄地跟领导反馈过，希望领导在招人之前能和总裁沟通，但
是领导只是晒笑、摇头。
就在两个星期前，领导让我筛选××经理的简历，说全国六个地方都需要，要我
赶紧找人。因为公司招人有很大的随机性，说要人就要得很急，所以一般流动性
较大的职位我都会做人才储备，也就是在招聘网站上常年发布该职位的招聘信息
（朋友们不要骂我，其实这个职位流动性真的很大，达到80％，所以这个职位也
算常年都在招聘的）。
我马上筛选简历，电话面试，其间还被领导催了好几次，说赶紧啊赶紧，这个职
位真的很急。我电话面试一个接一个，连去茶水间倒水的功夫都省了下来，一天
半之后将十几份经简历筛选和电话面试筛选的候选人资料发到了用人部门，由用
人部门再做进一步的面试安排，这些候选人都不在广州，只能由用人部门去协调
面试时间和地点。
两天之后，我收到了公司的××经理任命的公文，全国各地都有，也包括领导说
很急很急的那六个地方，但是任命的人员全部是从公司另外一个岗位调配过来的
，我无语。如果公司要考虑内部调配，为何还要我快马加鞭地从外面找人，事后一个解释都没有。但是事情不能就这么算了，我的劳动难道就是用来浪费的？在和领导的一次谈话中，我有意无意，漫不经心地讲出了这个事情，问领导是不是我的工作都是白做了，领导眼睛瞪得好大，有些尴尬地也十份惊讶地对我说，“怎么会白做，公司还是会有调整的”。“哦，明白”，无话可说。
事情过去了两个星期，昨天领导突然又告诉我，说赶紧找人，有个地方还缺××经理。我说之前不是公司有内部调配人员过去的么，再说那个地方我之前也有推荐人选，领导说内部调配的那个人不打算过去了，还要继续找，赶紧找，这
个很急很急。
我感觉到了自己的怒火，但我不会发火，两年的职场打拼使我学会了控制自己的
情绪。我把之前推荐的候选人的简历打印出来递给用人部门，或许之前我发的电子简历，他们都不记得了。
以上的事情只是很典型的一件事情，类似的事情还有很多，一言难尽。
如此的事情反复出现，我感到自己的心越来越凉，自己的时间和劳动没有得到应
有的尊重，只要在这里做下去，这样的事情仍会继续，我将会做越来越多的无用功。
对于这个公司，还是有一点感情的，但是哀其不幸，怒其不争，民族企业要想争
取更多的市场份额，就请从尊重你的员工、尊重你员工的劳动开始！
回复: 请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
同情你啊回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
我也遇到过这样的事情，很多的时候，只有我们无奈的摇摇头罢了～～回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
深感同情都一样的，我也经常碰到这种情况。
看开点
回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
民营企业的工作随机性很大的，大部分员工都是这么工作的，请楼主要坚持住啊，呵呵回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
对于民企的招聘，我由爱转恨再到既爱又恨再到麻木回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
要嘗試改變他們，要不就改變自己；顯然該單位在招聘、用人方面人力資源只有“支援”的份
回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
楼上的说得太对了，感觉公司的人资部整天忙于应付出现的各种状况，并未从战略的角度来考虑，或者主动地去做些事情改变些什么，更不要提以人为本了。回复：请尊重我的劳动——一个民营HR的遭遇
民营企业大部份都这样,计划没有变化的快,这事要想开点儿,要不民营企业怎么这么需要我们HR呢?他们如果没有这些"烂事"他们就不会要这个岗位,能省则省呀:@