隔岸观火 发表于 2008-10-8 19:09:00

企业文化每日随谈

企业文化在任何一个企业中无处不在,大到一个公司的理念,小到饭堂的伙食,都彰显着一个企业的文化。其实对于大部分员工而言,企业的理念如何却不是他们最关心的事情,他们所关心的大部分是企业的福利待遇,这也是人类五大需求最根本的需求,也是企业最吸引人的地方,但是一个企业要长远发展,必须要经历文化构建的过程,正如我之前在一个贴子里回复的:长远的企业做文化,短期的企业做市场;从难易程度上自然是文化的构建更费心思了,做市场其实是为了生存,把市场做好才有生存的基础。而百年老店比如麦当劳、肯德基之类的,他们的持续成功靠的是文化的积累,但这种文化也绝非一朝一夕能形成的,我们看到我国的很多企业在模仿这些有着很深厚的文化沉淀的企业的时候所呈现出来的不伦不类最后都以失败告终,我们好的企业文化需要我们的慢慢积累沉淀,想要一步到位的企业最终会发现最好的捷径就是不断地向别人学习和不断的改善自己。

有人说企业文化是一个很神秘的话题,其实是我们把它神秘化了,而不是它本来就神秘。所以在这个帖子里让我们一起来搭建我们的文化大楼吧。

大家把你所经历的、企业所发生的所看到的和我们所感受的都拿出来跟我们分享吧,在这里我们可以用另一种简单的方式解读企业文化,也让我们在大家所留下的脚印中看到我们文化的强大吧。

什么都可以分享,包括但不限于:企业入职培训/员工手册/企业宣传/员工福利待遇/管理心得/质量管理/安全管理/饭堂生活/5S管理/员工关系/职业生涯等等。

分享的内容可以是一句话也可以是一个故事也可以是一种方针一个细节,对于我们而言,开这个帖子是让大家将所看、所想、所思、所听的东西拿出来跟大家分享,让我们在这些简略的文字中感知企业文化。

参与有奖。

希望大家积极参与,在交流的同时也是我们成长的机会,这是我们自身最大的奖励。作为物质奖励,我们会在第一时间对您的参与给予合理的积分奖励,对您的参与给予及时的认可。
一个小树苗的成长需要不断的灌溉、施肥、除草和阳光,在一定的时间后这棵小树苗一定会成长为一个参天大树,我们的文化也如此,有大家的努力,我相信中国企业的文化建设将会在某个阶段走出属于自己的特色来。

您的添砖加瓦,将会为我们的成长注入一剂营养剂。

中人网有您的支持相信会更专业,更具实力!

隔岸观火 发表于 2008-10-8 19:40:00

回复: 企业文化每日随谈

                     旅游的感想
我们公司07年的下半年组织了公司所有员工出外旅游,当时每个人的旅游经费是600元,因为是第一次有这样的福利,大家都显得很高兴,这一个从无到有的过程也彰显了我们对于福利的重视性,虽然在后来去旅游的过程有一些不满意的地方,但整体来说大家都还是很满足的。

有了第一次的旅游,大家就更期盼第二次,但是公司并没有出公告说每一年都会组织,也就是说这只是随机性的,毕竟这也是跟公司的的效益有关的,如果公告上有每年一次旅游的说法,在以后效益不是太好的情况取消的话员工就会埋怨了,所以虽然期盼有第二次,但也还是有相当多的人认为可能08年没有了,到了9月中旬还没见到相关公告,我们都认为今年应该不会组织了,因为要做准备工作,加上旅游的时间一般在10月底11月初最好,所以如果9月份还没有消息那么从筹备上考虑可能就很紧张了。但今年我们还是等来了公司的好消息,在9月下旬即将国庆放假时我们看到了公司的公告,今年的旅游照常举行,此消息被传出大家都非常高兴(可见福利的影响),但不久就有人指出怎么这次旅游时间这么短?原来时间长度由原来的三天二夜变成了二天一夜,对此开始有部分人觉得不满了,这么短能玩什么?!这是大部分人的心理(可见人的欲望是很难满足的,本来没有,有了又不满意了)。

国庆过后,旅游路线定出来了,全部在省内游,当很多人看到这份资料时都是比较不满意的,大都是省内又有什么好玩的,几百块钱在省内游有点浪费啊。但公司的规定也不是一两句话能够更改的,不满归不满,还是顺从了。我的一位下属说,这么短能玩什么呀?我说原本还没有呢,现在有了你还嫌东嫌西的。

作为一项福利,从无到有,对于员工来讲是得到了实实在在的利益,员工是很高兴的,但我们对于利益的获得的要求却是顺竿爬的,也就是欲望无尽的,对于企业而言,如何在提高员工福利的同时而又能够将企业文化从单纯的物质层面转化到让员工有归属感的精神层面上来则是我们要探索的。

HR十年 发表于 2008-10-8 20:55:00

回复:企业文化每日随谈

我来支持每日随谈

     抬起头是一种境界,低下头是一种信念。有人把头低下是因为想看清脚下的路。
   应该谦和地笑对自己和别人。谦和就是有修养地审视自己,谦和就是有涵养地看待别人。
   谦和是智者的冷静,谦和是勇者的思索,谦和是在求知路上对智慧的探索,谦和是在生活路上对勇敢的诠释。
    谦和是在坚持最起码的生命准则,谦和是在追求最高尚的人生感觉。 谦和是胜利者在顺境中对自重的感悟,谦和是强者在逆境中对自尊的信任。谦和是一种沉默的威信,谦和是一种飘逸的远见。谦和是在用人格主宰自己的希望,谦和是在用虚心选择自己的未来。
    谦和是在平凡中对社会的感谢,谦和是在淡泊中对别人的感谢,谦和是在耕耘中对自己的感谢。
    谦和是一种魅力。  

HR十年 发表于 2008-10-8 21:50:00

回复:企业文化每日随谈

原来很简单
有一个人去应征工作,随手将走廊上的纸屑捡起来,放进了垃圾桶,被路过的考试官看到了,因此他得到了这份工作。
心得:原来获得赏识很简单,养成好习惯就可以了

xu qin 发表于 2008-10-9 06:35:00

回复:企业文化每日随谈

刚刚完成工作,过来看到林版的《企业文化每日随谈》的主题帖,用来分享工作,分享成长心情,!一种宽松论坛氛围的营造。此创意真的是非常地好!
这里写上我的此刻心情-------如释重负-------刚刚完成了我的项目建议书,在规定的时内,尽自己最大的努力将其做到最完美!几天连夜赶制,也许牺牲睡眠时间,但,看到成果出来的时候的欣喜心情是无法比拟的。用职业人的要求来要求自己!

山风888 发表于 2008-10-9 15:45:00

回复:企业文化每日随谈

    说实话,现在有点烦谈企业文化。这个词被用滥了。
  很赞成楼主的一个观点,企业文化是一个积累的过程,是一种自上而下形成的氛围,对国内的大多数企业来说,企业文化已经变成形而上的口号。
  就企业管理而言,  
  企业伊始,靠什么?老板的个人魅力。
  发展到一定规模,引进适合的管理模式、规章制度,建立管理团队。
  继续壮大,这时候文化的作用日益体现,真正需要概括精华,去除糟粕,形成企业文化体系。
  说到底,企业文化是企业发展过程中的领导风格、价值取向、成败得失、规章制度等等内容的提炼与升华。

HR十年 发表于 2008-10-9 18:28:00

回复:企业文化每日随谈

海尔总裁张瑞敏先生曾说:把每一件简单的事做好就是不简单,每一件平凡的事都做好就是不平凡。成大业若烹小鲜,做大事必重细节,成功者的共同特点之一,就是能做小事情,能够抓住日常生活、工作中的一些细节。要善于接受别人的意见,不要抱着成见固步自封,愿意从刺耳的话中寻找金子,在不断的被否定中得以提升。不要先入为主,一旦自以为好的主意被否定就自暴自弃,在别人的挑剔中变得无所适从。

隔岸观火 发表于 2008-10-9 19:01:00

回复: 企业文化每日随谈

饭堂罚款
昨天下午吃饭排队时,看到一位员工端着半碗的饭拿去倒,这名员工估计是新员工,不知道公司饭堂的规定,结果他很不走运,在倒时被值班的保安看到了,当场被记下名字和部门。我们饭堂有一个规定,凡是米饭剩下超过一两倒掉的要罚款5块钱,现在不能扣钱了,则会记下名字口头警告,这种措施对于杜绝浪费而言是很好的措施,所以我们的饭堂也很少有人会端着很多米饭去倒,基本都是自我感觉能吃多少就要多少米饭,所以我已经很少见到有人因为倒饭被抓的了(跟入职培训的宣传也有关系),今天看到这个,虽然说是咎由自取了(不要不把入职培训不当回事),但我还是觉得解决的方法可以柔和些,而且相对于一些部门的人来说,知法犯法的行为更值得整治。

我的很多同事经常在一起聊,有时说起饭堂的一些事情,大家都有同感,都说保安是贼喊抓贼,为什么这么说呢,因为他们经常看到保安抓普通员工不遗余力,但对“自己人”和部分领导却视而不见,有同事经常看到有些保安吃饭剩下很多(决定超过1两),但因为跟值班保安关系比较好,只要打个招呼就可以了,当班保安也只是笑笑,并无任何表示,但对员工只要看到也不给机会就直接记名,这种极端化的态度激起很多人的不满,也反映在内部论坛上,但还是没得到解决。固然执法要严格,但在严格要求别人的同时如果放松了对自己的要求那么又怎么能够说服别人执行规定呢?!

中兴财 发表于 2008-10-10 16:31:00

回复:企业文化每日随谈

谢谢你们的分享,我整理整理我的心得再发

HR十年 发表于 2008-10-10 19:58:00

回复: 企业文化每日随谈

有个小弟在脚踏车店当学徒,
有人送来一部有故障的脚踏车,
小北除了将车修好,还把车子整理的漂亮如新,
其他学徒笑他多此一举
后来雇主将脚踏车领回去的第二天,
小弟被挖角到那位雇主的公司上班
心得:原来出人头地很简单,吃点亏就可以了

有人小孩对母亲说:妈妈你今天好漂亮
母亲问:为什么?
小孩说:因为妈妈今天都没有生气
心得:原来要拥有漂亮很简单,只要不生气就可以了。
页: [1] 2 3 4 5 6 7 8 9 10
查看完整版本: 企业文化每日随谈