回复 60F HR十年 的帖子
一开始我也有这样的感觉，不想坐第一排，但，知道有时坐在第一排也能赢得资源后，我慢慢的押着自己开始改变。在我的心里不停地念叨着：按照自己的想法做，别在意别人的想法。
有时还会调侃自己几句：穿别人的鞋，走自己的路，让他们找去吧！
现在好多了，基本不受影响。而且，我会坦然主动坐在前面，且招呼着我的同事们一起来坐。（我告诉我的同事，坐在后面的会被点名提问的多，哈哈哈）时间长了，同事们也就没什么想法了。
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正如，“我希望我爬楼的时候，我的手中一直握有开启大门的钥匙，而不是被我半途遗忘在某处”一样，我希望，我人生路途中一直握有理想钥匙，而不是等老去的时候，才发现自己年青时的理想因为生活的磨难而不知丢到哪儿去了！前天，孩子说我的青春已逝去，她要尽情享受青春。
”青春是指一颗对未来充满着新奇，敢于面对困难与怯懦，能欣然接纳欢喜与忧愁，能力于追求梦想的不老的心。“ 她的话让我突然想起了二十年前，我从《读者文摘》的一篇----《青春》。（现在的《读者》）
现在思来，感悟颇多。我曾经丢失去理想，现在已经捡回来了。
您的理想丢失过吗？
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标签： 做人第一字：清。
不是自己劳动所得不要，不要授人以把柄，让自己掌握在别人的掌股之间，避免“吃人的嘴短，拿人的手短。”
第二字：正。
所谓“身正不怕影子歪”，只有堂堂正正做人，才会让人活得痛快，活得自由。这是做人的第一要诀。
第三字：廉。
物质的欲望是永远都满足不了的，“有千顷良田，一餐只食三碗。有万间房宇，一夜只睡一床。”物多累已。
第四字：洁。
不要有非份之想，想将别人的居为已有，这是道德低下的体现。天生我人必有份，大家都要生存。贪了别人的，别人的生存就会受影响，而且贪又是一切罪恶的根源。
第五字：勤。
长时间的慵懒，会给你的身体带来灭顶之灾，只有不断地磨练自己，一些烦心的事才能远离自己。
第六字：俭。
多一物，多一累。轻装上阵，就会没有后顾之忧，心情为之振作，所以俭是立世之气节。
第七字：节。
什么都要有一个度的问题，哪一个方面的放纵，都可能给自己带来极大的损伤。节是做人的根本。
第八字：约。
包括约束自己的一些不良行为习惯，和一些心理方面的不足。用刘备劝勉自己的儿子那句颇有哲理性的话语：“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”来限制督促自己的言行。
第九字：真。
真是认识事物的态度，也是一个正直的人应该具备品质。只有什么事都能求真务实，就没有办不好的事，品德也不会发生偏差。
第十字：诚。
诚是做人之道，为人之本。一个人连点做事做人的诚意都没有，那么你的方方面面就会有出现大问题。 把这十个字连起来，就是：清正廉洁，勤俭节约，真诚。还是静下心来，抽点时间，好好品味一番吧！
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今天心情，不好不坏，有些杂乱。整合的第一步---裁员!虽然受金融危机的影响，对HR而言裁员已不是件新鲜事了，但真落到自己头上，尤其是面对自己部门的下属，自己朝夕相处四年多的好友，多少有些不是滋味。
是不是应该支会她一声？这个念头转念即逝。作为朋友，这个想法很自然，但作为HR我明白什么是原则和职业操守。所以，我选择了沉默......
也许终究有一天朋友会反目成仇，也许多年之后我们再见面仍然能谈笑风声，谁知道呢？如果说做HR都要“没人性”，那肯定不是我。哎，以后的事谁知道呢？
服从与顾全大局我想应该是HR首先要做的事情。
今天的心情......很复杂!但愿明天会是晴朗的!
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原帖由 HR讨论 于 2008-11-6 11:05:00 发表今天心情，不好不坏，有些杂乱。
整合的第一步---裁员!虽然受金融危机的影响，对HR而言裁员已不是件新鲜事了，但真落到自己头上，尤其是面对自己部门的下属，自己朝夕相处四年多的好友，多少有些不是滋味。
是不是应该支会她一声？这个念头转念即逝。作为朋友，这个想法很自然，但作为HR我明白什么是原则和职业操守。所以，我选择了沉默......
也许终究有一天朋友会反目成仇，也许多年之后我们再见面仍
职位没有好坏之分，关键在人。
面对现实我们有很多的东西需要放弃和割舍，这是自然规律，还是祝福她吧。
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职场发达的18条黄金定律--------------------------------------------------------------------------------
办公室虽然只是一个小环境，却是一个大的生态场，足以让你窥一孔而知全豹，洞明世事，参透人情。
升迁定律：仕入官场，每升一级，人情味便减少一分。
升值定律：出口转内销，连舆论都是如此。
价值定律：未有想有的时候价值最高，一旦拥有开始贬值，拥有越多越不值钱。
人生定律：拼命想得到的，都不是最需要的。
旅游定律：没有比记忆中的风景再美好的了，所以不要旧地重游。
金钱定律：在一切人手中，但不是一切。
财物定律：支票总是姗姗来迟，而帐单总是提前到达。
备份定律：学习用左手剪指甲，因为你的右手未必永远管用。
为人定律：办事要“精”，而非卖力。
会议定律：所有重要决策，都将会在结束或午餐前最后五分钟完成。
思维定律：美好存在于想象中，太美好的东西都不是真的。
控制定律：最容易控制的，往往比最难控制的还难控制。
危难定律：总是问题越复杂，期限越短。
合作定律：一个人花一小时可以做的东西，两个人做至少得花两小时。
组合定律：不管干什么，总是有你希望的人和与你对立的人和你在一起。
物种定律：绵羊的世界必会招致狼管。
坏事定律：关键时刻，每个主管都会杀鸡取卵。
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人心与人心之间，像高山与高山之间一样，你对着对方心灵的高山呼唤：”我尊重你——”，那么对面山谷的回音也会是：”我尊重你——”。以心换心!交换一种思维,得到两种收获!
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周一晚，夜登紫金山！周三晚，奥体中心打羽毛球或乒乓球！
今天是周六，活动地点，在家门前的体育会所打台球的时候，我在想，什么时候去“马尔代夫”呢？
关闭电脑，关闭手机，享受安静的无噪杂世界，美美睡上足足八个小时，真的是惬意之极。
不过，刚开始的时候，当我关闭电脑的时候，我的心里感觉到惶恐，一种害怕，一种焦燥不安。我不知道我将会遗漏什么。第一天，这样过了，第二天，依然如此，第三天。。。慢慢地适应了。
健康计划，在行进中。
兄弟您，有没有尝试过同时关闭电脑与手机呢？
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对于我们的人力资源经理而言，“企业文化”是一个看上去熟悉其实陌生的字眼，作为一个务“虚”的业务领域，很多人对此其实并不是十分了解。“企业文化”在我国还存在着许多认识上的误区。清华大学经济管理学院教授魏杰表示，目前，我们国家的企业界和学术界对企业文化有着非常不同的理解，甚至有些理解之间存在着很大的分歧。
中国的企业大多是引进国外企业的东西，有些甚至是照搬。真正做到严肃对待企业文化的企业并不多。 没有真正捕捉到“企业之道”、“企业精神”，而且不能真正在企业经营管理中向员工澄清，最后统一形成共同的行为模式。也就是说，中国企业文化模式普遍存在企业哲学系统的若干元素的缺失，也就是“远景”和“使命”的缺失。
虽然大家都知道一家企业的企业文化与其业绩表现之间有着必然的因果关系。但其投入与产出之间的过程，从某种程度上来说还是一个“黑箱”，但也正因为如此，才给了我们予以更多关注和探讨的可能。
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今天晚了，先暂支持一个，我进入我们公司开始做的就是培训，目前全面负责人力资源的工作，但培训我一直非常看中，现在公司企业文化的培训经常是我在讲授，呵呵，有空还是要好好和大家一起分享下！！这个帖子很好，多多交流，好东西越交流越多！对于文化，我觉得非常的有用，并不是你用文化来达到什么目的，但文化通过细节、行为、制度等体现出来以后，那种厚重的东西，自然就会去影响着公司一批批的人，这种感觉不知道大家能否体会到，真的很好！
这其实就想做人，需要一种来自心底的精神来支持；谈恋爱要有发自心底的爱来支持；企业也是一样，文化就是大家发自心底的那股精神，会改变着企业中人员的一举一动！！